快速换模三大基本要点：
区分内外是指，把换模作业区分为内部准备作业，调整准备作业及外部准备作业。所谓内部准备作业，是指必须把机器停下来才能做的准备作业，如模具的拆卸与安装。调整装备作业，是指mo具安装完成到第、yi个合格品产出的作业。外部准备作业，是指在机器运转中可做的准备作业，如模具的修理、换模具所用的工具及材料的准备等。然后就需要对所有的内部活动进行研究，看看能否在转换为外部时间。
由内转外就是尽可能把内部准备作业转为外部准备作业。把机器停止时才能展开的准备作业，经过改善后，变成在机器运转中即可预先完成的作业。例如塑料注塑机注入成型制程，下回要上模生产的模具，可提前预热金属模具，不必等到上设备后再做预热作业，换上模具后即可生产，如此可节省金属模具的加温作业时间。识别内部和外部活动内部活动是指必须在设备或操作停止后才能进行的动作，因而是浪费时间的动作。
优化内外就是缩短内部准备作业的时间及外部准备作业的时间。
快速换模起源：
中国到了80年代末期才开始研究开发的冲床，注塑机快速换模的，经历了近二十年的努力，从无到有地发展开来。由于家用电器行业的产品更新较快，同时家电产品也是一种***大的产品，这类快速换模早在50年代初就已经开始在美
国、意大利、日本等***进行系统研究。
快速换模的要素：
6. 将换模过程标准化来减少变异。
7. 对换模人员进行培训以更安全高1效的换模.
8. 所有的工具，模具和夹具都要预先设定好安装位置以避免临时的调整。
9. 所有的工具，模具和夹具都要可以互换