在融资环境得到改善的前提下,资本与项目有了更多的接触途径,一边是民间资本对文旅项目的友好性不断提升,另一边文旅项目也收获了展示自我优势和特色的机会。文旅融资,在双方的磨合交流中不断升温。
尽管文旅融资里那些旧疾的消除需要时间,但在***、资本和项目各方共同推进下,文旅融资的一个个难题正在不断得到解决,文旅融资过程的流畅性不断提高,却也是不争的事实。
文旅融合走出积极融资的步,已然不易,但文旅融合行业长期积累的各种发展问题,依然面临严峻的考验。
文旅融合的严峻挑战
文旅融合其实在中国已经相对比较常见,比如各地旅游景区推出的带有当地文化的纪念品、舞台剧表演等等。可环顾很多旅游大省的各种文旅融合项目和成果,成功的文旅融合项目属少数,传播力广、渗透力强、可学习的则更少。
当你沉醉于古代岩画的神秘与不朽,你是否想过可以将其作为首饰装点自己;当你被大草原的辽阔壮美深深吸引,你是否想过可以把眼前的一切都带回家;当你看过妙趣横生的皮影戏正意犹未尽,你是否想过可以将皮影人物镶嵌于闹钟内,每天清晨一睁眼就映入眼帘……这些看似不切实际的想法并非天马行空,而是已经实实在在地存在了。不仅如此,它们还有一个共同的名称——文创产品。
何谓文创产品?也许这一名词对我们来说稍显陌生,但是在很多人的生活中,文创产品其实无处不在。试想,你是否用过印有动漫人物的手机壳?是否买过故宫出品的扇子方巾?
这些都属于文创产品的范畴。用简洁的话来说,文创产品就是“产品+文化+创意”。如今这个物质获得了极大满足的时代,人们的追求也早已不局限于“从无到有”,而是“从有到精”,商品也不再是仅仅被使用,而是应该赋予其,让生活更加丰富多彩,富有意义。在这样的背景下,文创产品便应运而生了。
刚刚起风的文旅融合,急需一个可以参考的合格的范例样本。
巨头助力文旅融合新探索
根本上看,文旅融合发展的各种问题,就是懂不懂和能不能的问题。在缺乏文旅融合样本的前提下,大胆和创新蔚为关键,而对于文旅融合这种长期才可被验证的项目,推进和落地过程中探索的合理性,至关重要。
值得庆幸的是,这样的方,已经有人在尝试了。今年5月份,云南省联合腾讯开启了“******省级文旅融合创新尝试”。根据信息,两者合作尝试的具体计划为“云南新文旅IP战略合作计划”,这一计划由云南省主导,腾讯是助力方。
腾讯和云南的结合,在***范围内的确是次,它们走在一起的契机,敦煌莫高窟文创纪念品概念,其实源于早前“一部手机游云南”的智慧旅游项目。在互联网技术和旅游产业相结合的基础上,此次双方对于文旅融合展开进一步的全新探索。
新探索、新结合基调下,“云南新文旅IP战略合作计划”的出现,到底给行业带来了哪些新的东西?这些东西是否规避了行业的典型痛点?是否具有参考性和学习性?这是整个文旅融合行业都非常关心的。
通过解剖合作计划落地的整个过程,笔者发现在“新文创”的核心战略下,“云南新文旅IP战略合作计划”落广的核心,就是以IP构建为核心,将潮流元素与传统当地文化、旅游融合碰撞,打造全新数字文化IP,实现产业、文化二元价值的良性循环。
以云南新文旅IP为例,在合作计划中,腾讯为云南省设计的******省级文旅IP“云南云”,他的灵感来自云南独有的“云”这一符号元素,围绕“自在云南”的顶层设计,不仅将云南的历史与文化进行了创新融合,更在IP运营规划中逐步应用于云南的“吃住行游购娱”线上线下文旅全场景中,代表云南在***乃至世界的范围内进行文旅推广。
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