入门产品经理的知识，你知道多少？
有针对性的准备和学习：掌握必要知识
入门产品经理的知识，整体可以分成了三类：
1、必须掌握：产品经理工作流程和内容，竞品分析这些知识包括：产品经理的工作流程和内容，需要具备的能力 基本的需求调研方法和竞品分析 这些只是你是需要掌握的，要不然一个傻白甜是没法获得一个初级产品经理的Offer的；
2、了解：用户画像、思维导图、流程图、原型图、需求文档用户画像，思维导图，流程图，原型图，需求文档的要点；
3、加分项：完整走一遍产品项目的流程有过一次完整的项目经历，完整的走过产品经理工作的每个流程： 需求调研-gt;竞品分析-gt;思维导图-gt;流程图-gt;产品原型-gt;交互原型-gt;需求文档；
可以是自己的实战演练，有一些自己的理解和遇到问题找到方法的过程。就是要动手演练『一个完整的产品案例』找一位大牛，帮你指点下作业中存在的问题；确保产出物具备一定的***性；
比如需求调研问卷，用户画像，竞品分析，思维导图、流程图，产品原型，需求文档，项目排期和验收上线准备等事宜。
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转行做产品经理，首先要做的事情就是大胆的实践，不要想那么难不难的事情，也别想需要什么条件和技能，勇敢的迈出，把简历投递出去，并且疯狂的投递你的简历给你心仪的公司，这是关键，很多人卡就卡在这步了，。其实这些技能，等你真正做下来了，你就会明白，这些技能其实很容易培养，只要你踏实本分的工作，在工作中稍微的懂得一些思考，你就很容易能够掌握产品经理的技能。无需太过担心。
产品经理，绕来绕去，无非就三大能力：***能力；沟通能力；执行能力。这三个纬度所占的重要程度，决定了你所处于产品经理职业发展的阶段。
刚开始入行做产品助理，你的能力额重要程度是：执行能力 大于 沟通能力 大于 ***能力，因为你是个助理，这个时候需要做的是执行好上级交给你的任务，这个执行就是写需求文档，画原型图，这就需要你有比较扎实的原型图设计功底，然后是沟通能力，协调好开发、UI、测试、业务方以及***的关系，第三点***能力几乎不涉足，因为你还没有达到那个阶段。
到了产品经理，不再是助理之后，沟通能力排首位，***能力和执行能力看公司情况而异，这个时候作为一个产品经理，更多的也是服从公司大局的指挥，但你的重要性已经不在于多画画原型图和写写需求文档了，而是协调好各部门之间的沟通，推动项目更快的进展，而不是埋头苦干画原型图，两耳不闻窗外事，为了推动项目在预定目标完成，要让各部门配合着快速发展，不断的推动项目快速进行下去，已经显得是很重要的了。
如果你成功升级到产品总监，那么你重要的能力就是***能力，而执行能力与沟通能力则次之，知道如何去规划一款产品如何才会吸引用户去使用，其次才是沟通能力，执行能力占的比重越来越低。
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