附近敬老院-芜湖敬老院-芜湖丰华敬老院收费

开办养老院的市场前景分析：

独女越来越多，附近敬老院，以后由两个独女组成的小家庭，将承担起赡养四个老人的重任，无论从时间上，还是精力上，都将是一个较艰巨的任务。城镇里大多数老年人都有经济来源，子女送老年人进敬老院，经济上没什么问题。随着人们观念的转变，敬老院会逐渐被人们所 接受。

***主要用于房租和生活设施的配备。***额按规模和档次的差异，不一而论。刚创办时，规模不宜太大，以能接纳15名老人的规模为宜。如按一般的居住、生活条件进行计算， ***情况估算。

创办养老院工作人员的配备：

照顾15名左右老人的日常生活，需3名工作人员。要求其中一名懂***知识，另外几位可从下岗职工中招收，员工首先必须要有爱心，要尊重老人，还要有吃苦耐劳的精神。

盈亏测算及风险预测：

1、两年左右即可收回***。按上述一般标准配备的房间，对入住的每位老人，按人均每月1100元的标准收费（其中伙食费600元，护理费500元，敬老院价格，夏季和冬季的空调费可酌情另收）。全院的房租、水电、人员工资等开支每月约3500元左右。创办初期，如果能够有五成的入住率即可，芜湖敬老院，入住率如能达到八成，则每月能盈利2500元，若能理想化地实现满员的话，则每月能盈利4000元，那么二年左右即可收回***。

2、办敬老院的风险不是太大。办院的成功与否，取决于院址选得是否妥当，院内的生活设施如何，以及对老人的服务是否到位（这点至关重要），因为子女蕞关心的问题是自己的父母在敬老院的生活是否舒适。

养老院服务满意度测评制度

1、服务满意度测评主要是指老人及家属对养老服务质量满意度的测评，从而维护住养老人的权益。

2、机构必须在醒目的地方公示投诉或建设的路径并设置意见箱。有专人负责受理处置每宗投诉都应有回复)并有记录可查。

3、机构须成立住养老人民主管理，定期、不定期地听取意见且有记录可查。

4、采取不同形式一年二次进行服务满意度测评(测评方须由第三方操作)，敬老院电话，并汇总分析。

5、机构应对服务满意度测评结果进行分析，制定相应的纠正和预防措施，并***实施。