武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、***服务评价认证、绿色通道快速认证 , ***办理 , 下证快,费用低，欢迎来电咨询！每个等级都被分解为过程域，特殊目标和特殊实践，通用目标、通用实践和共同特性：每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。
CMMI不同成熟度等级
按照阶段式的划分方法，CMMI模型共有5个等级，企业可以根据自身现状与改进目标，选择适合的阶段性改进目标：
CMMI1级，初始级
真个软件工程是无序的、混乱的，偶尔也会取得成功，但这样的成功是建立在团队内的“个人英雄主义”的基础之上，不可1复1制与延续。CMMI没有针对1级的评估，官1方默认所有未进行CMMI评估的企业，至少具备CMMI 1级水平。
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初步目标CMMI项目初步的目标（在2000年已达到，其发布的版本是CMMI-SE/SW和CMMI-SE/SW/IPPD模型）是集成三个特殊的过程改进模型：软件CMM、系统工程能力评估标准以及集成化产品和过程开发模型。这项集成的目的是通过一种手段减少实现基于多学科模型的过程改进成本。长期目标CMMI项目长期的目标是为今后把其他学科（如获取过程和安全性）添加到CMMI中奠定基础。为了促进模型集成，CMMI产品开发组建立了一个自动的、可扩展的框架，其中可放入构件、培训资料构件以及评估资料。这样，在按照连续式表示方法实施CMMI的时候，一个***可以把项目管理或者其他某类的实践一直做到***1好，而其他方面的过程区域可以完全不必考虑。在已定义的规则控制下，更多的新学科能被加入到该框架中。
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CMMI面临的一个挑战就是创建一个单一的模型，可以从连续和阶段两个角度进行观察，包含相同的过程改进基本信息；处理相同范围的一个CMMI过程能够产生相同的结论。统一的CMMI（U-CMMI）是指产生一个只有公用方法和支持他们的KPA组成的模型。当按一种概念性的可伸展的方式编写，并产生了用于定义***的特定目标过程模版，定义的模版构件将定义一个模型以适用于任何工程或其他方面。CMMI***早是由美国卡耐基梅陇大学的软件工程学院，借助WattHumphrey一生在IBM工作践行的软件开发、过程改进与质量提升理论与实践的基础上编制而来。