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货易储(武汉)供应链管理有限公司

普通会员7
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:湖北 武汉
联系卖家:刘经理
手机号码:18607126292
公司官网:www.hyc027.com
企业地址:武汉市蔡甸区常福新城产业园九康大道64号
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企业概况

货易储(武汉)供应链管理有限公司(简称:货易储),是国内新晋的仓配物流综合服务商,立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案,总部位于武汉。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链体系、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。货易储(武汉仓)为发网武汉运......

黄陂转运仓配-货易储(在线咨询)

产品编号:1396562376                    更新时间:2020-04-22
价格: 来电议定
货易储(武汉)供应链管理有限公司

货易储(武汉)供应链管理有限公司

  • 主营业务:仓配一体化,电商仓储,仓储物流,仓储外包,第三方仓储
  • 公司官网:www.hyc027.com
  • 公司地址:武汉市蔡甸区常福新城产业园九康大道64号

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刘经理 18607126292

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产品详情











如何选择第三方存储公司?你必须注意这五点!

使用第三方存储公司可以帮助企业降低成本,并有更多的精力和资本来专注于前端的开发。但对于企业来说,商品就是“生命”。面对不同的第三方,企业应该如何选择更适合自己的服务提供商,让他们轻松地“生活”?

***,完善内部管理标准:在选择仓储服务时,商户可以要求对方出示内部管理文件,商户可以要求对方提供每一级别的一定的文件进行查看,如《作业指导书》。通过这些文件,我们可以看到第三方仓储公司的内部运作是否细致,内部工作标准是否合理。二是合理报价,避免隐性收费:目前电子商务收费模式有两种,一种是按业务量收费(入库按件收费,发货按件收费,入库按件收费,退货按件收费);一种是根据消耗的资源和开发合同收费(按仓库、人员、设备和消耗品收费)。对于企业来说,他们通常会计算自己的物流成本,然后比较第三方仓储服务的报价。不同的报价可能不同。要求企业明确成本核算,注意避免一些隐性费用。第三,合理有效的项目运作计划:在寻找第三方之前,商家必须首先明确自己的需求、需要做的工作量、要达到的目标等。根据商家的需求,一个成熟的第三方,比如一个以为电子商务企业提供存储外包为***的易于存储的供应链,将在整体业务层面给出未来的运营计划。商家可以大致判断该方案是否符合自己的需求及其合理性。第四,***的项目实施过程:在计划的基础上,第三方将针对商家在采购、销售、财务控制等过程中的特点给出具体的业务流程和设计。对于企业来说,有必要了解使用第三方后当前业务流程会发生什么变化,第三方库存管理的逻辑是什么,以及在管理财务库存账户时如何进行核算。第五,高标准的仓储硬件配置:商户在选择仓储服务时,应注意第三方服务商的健康安全方面以及库区的消防条件(防鼠、防蚊、防火、防盗);可追溯性监控设施(全封闭管理、人货分离、门禁验证系统)是否全天24小时监控。




得物流者得天下,只有建立合理化、现代化的物流仓储配送系统,才能为电子商务的发展创造有利环境,举个例子总结下,为撒强调物流基础这个东西呢,要是物流很烂,那你家里囤的呢些广东产韩国面膜是永远卖不到喀什滴,相信我。

三种模式,看了就明白了

好吧,说到这里很多人就说了,我们是中小电商,仓库就在我们家客厅,或者大点的外面租的库房自己管,也没觉得不妥啊?那是因为新疆物流大环境不行熏弟!你放内地你看妥不妥!再过两年在乌鲁木齐也会不妥的,时代在变的熏弟!

总结哈啊,从这个电商企业仓配运营模式看,主要有三种模式以下内容:

第1种,自家仓库或者租赁仓库,自己团队进行仓配运营;(也没撒团队,转运仓配,就是自己卖自己打包)

第2种,还是自家仓库或者租赁仓库但雇人来当库管;(也没撒技术含量,就是有点钱了花钱雇人打包)

第3种,仓储与配送全部外包给第三方运营,有第三方提供仓储和仓配运营团队(这才叫有远见!正所谓用发现美的眼睛来造福自己的心灵!)

三种模式对比

对于中小型电商卖家来说,仓配外包给第三方,无论在成本上、时效上还是管理管控方面,都明显优于第1、第2种模式,因此,电商卖家选择靠谱的第三方仓配一体化企业作为合作伙伴,势必是未来电商卖家的必然选择。

总体来说,仓配一体化模式的优势主要体现在以下几个方面以下内容:

1、明显为电商企业节省了仓储成本和运输成本,通过卖家货物的集中存放,可以实现仓储成本的规模经济;

2、明显提升了消费者体验,比如说在包装的***程度,发货时效,******的反馈等。

3、给电商们提供大数据支持。




仓库和配送的整合是什么?快递仓库和仓储的整合有什么区别和优缺点?

首先,仓储配送一体化是为甲方提供仓储配送服务,即帮助甲方管理后端的物流供应链,解决仓储物流问题。

其次,快递的仓储配送一体化主要是一个基于干线物流或配送分拣物流的储运公司。通常,仓库执行简单的仓库管理操作,特别是当sku负责或操作困难时,效率和准确率可能会降低,特别是对于自动化和数字化程度低的仓库。面对巨大的促销,快递公司都需要人力。从东方撤退到西方是不可行的,更不用说其他地方了。

其次,物流成本的降低和效率的提高是相对的,这取决于仓储服务如何与仓储公司整合。首先,让我们谈谈物流成本的降低。由于干线物流和配送端的规模效应经过多年的运作已经明显,仓储配送一体化的整体成本降低,仓储自动化***相对较低,因此价格相对较低。那么,效率的提高主要是物流效率的提高,因为快递公司就是这样做的。

综上所述,快递物流相当不错,但是面对电子商务的推广,快递公司在送货方面压力很大,这是不可避免的。因为订单生产的交货效率,仍然取决于仓库的交货效率。


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