?成交领*** 1优惠均价连锁店在国内外市场都已经有比较成熟的发展空间，尤其是日本的大创、美国的dollar tree、SERIA等品牌，而满库十元店作为国内均价连锁品牌的***品牌，在2015年面世以来，就以简单、纯粹、宁静、自由的品牌哲学和优质的时尚休闲百货受到广大消费者的欢迎。而在起初阶段，均价百货连锁加盟在国内的市场拓展非常缓慢，实体店不断受到线上电商的冲击，不少实体店已经倒闭。然而满库十元店结合十几的行业发展经验，不断的摸索、试错，紧跟市场的发展趋势才能将满库的品牌不断的做大做强。
有许多成功的企业家并没有十分高的学历，可能是“学而优则仕”，同样的道理用在商人身上，就是“商而优则富”。一个不错的商人，就要勇于发现，敢于尝试。就像李嘉诚卖梳子给和尚，李嘉诚当然也知道和尚是不会使用梳子的，但是那些来寺庙烧香拜佛的香客就是潜在的顾客，如果让和尚去推销梳子，并告诉香客们梳子可以梳掉晦气霉运，那么寺庙里的梳子将比任何一个地方都好卖。
要想企业做强做大，就要立长志。很多人以为是企业做大做强了才会做长，这其实是错误的观念。一个企业要强大，肯定不是一朝一夕的事情，而是一个日积月累，慢慢壮大的过程。要创业就要不怕失败，永不言败。没有哪个人的创业过程是一帆风顺的，关键是要从中吸取经验，获得前进的动力。保持一颗宽容进取之心也是十分重要的。
满库品牌在创立之初也经历了非常艰难的过程，从品牌的***、产品的采购设计、到物流供应链的结合以及一系列的方面都必须要跟创业者的初衷保持高度的一致，满库遵循的品牌哲学是始终以人本思想，尊重和探与自然的和谐关系。我们摒弃过度包装带来的奢华浪费现象，提倡简约、自然的表现方式，形成一种实用、环保的健康生活方式。这也是满库能够一直保持较低的市场价格和优质质的产品市场占有份额的关键所在，一直在消费者考虑。这是1优惠店带来的致富商机，也是实体店对于电商有利的回击。
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MINISO名创优品是由日本设计师三宅顺也先生和中国青年企业家叶国富先生共同创办，三宅顺也先生同时兼任首席设计师，叶国富任首席执行官。MINISO名创优品，是***“智能消费品”领域的倡导者。
MINISO名创优品奉行“简约、自然、富质感”的生活哲学和“回归自然，还原产品本质”的品牌主张，以每七天一批炫酷新款、走优质***路线、***智能消费品连锁的品牌核心优势赢得消费者的青睐和热捧，在生活居家消费前沿市场刮起“个性化智能消费”之风。
随着中国市场渠道红利日渐消失，精细化运营与国际市场拓展成为了零售行业的大势所趋。如果说过去的20年，是国外零售企业“走进来”，与本地企业一起推动中国市场走向繁荣的20年。那么未来20年，则是中国零售品牌“走出去”、大力开拓海外市场的黄金时代。
在走出去的过程中，不少潜在的问题困扰着这批企业。本该致力于快速拓展的前线运营团队，却会因为流程断点等问题而消耗有限的精力；本该致力于为一线提供***服务的支持团队，却会被陷于成天忙于解决订单***、成本分配、税率差异等基础性问题；本该运筹帷幄的跨国管理团队，限于数据仪表盘的精准程度，管理决策仿如隔山打牛。从表面上看，这是一系列孤立的技术问题，实质上却是任何一个成功的本土企业逐渐进化为跨国企业的过程中，所必然经历的“成长的烦恼”。
与此同时，随着AI、自动化、区块链、物联网等新技术的日趋成熟和融合，一个新的商业时代正在来临。企业需要充分利用这些呈指数级发展的技术，“由内而外”地展开的数字化重塑，进化为“认知型企业”，从而更好地应对复杂的客户需求和多变的竞争环境。
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相较于行业整体这一在低迷中缓慢回升的增长速度，名创优品则在2017年实现了全年120亿零售额，同比攀升20%。而其***门店扩张数量也交出一张漂亮的：与***60多个多家和地区达成合作，门店总数2600多家，其中海外门店数量近700家。“零售黑马”在2017年也继续呈现出强劲的扩张势头。
在品牌迅猛增长、海外市场的发展如日中天的同时，名创优品也敏锐地洞察到潜在的问题——不同于中国市场相对单一的环境，海外市场在地域、语言文化、政策、******方面的差异，形成了错综复杂的市场环境。在管理上就需要实现***信息流程标准化、管理系统自动化智能化，并以统一模板来支持海外门店的快速。同时，当企业成长到一定程度之后会面临跨部门协作、流程建立和梳理、信息采集和处理、远程管理等一系列问题。名创优品有必要在品牌的***规模更进一步之前实现管理效率的、有效的提升，实现办公自动化、数字化。除此之外，在***智能化的大潮之下，名创优品也需要思索如何让科技为己身所用，在消费升级的大趋势中更好地实现消费者洞察、增强消费黏性，而这些无疑离不开对AR、VR、人脸识别系统等新技术手段的使用。
