近几年也有故宫文创这样的文旅融合经典案例诞生,但依然是数。就目前中国文旅发展的现状而言,文旅融合的障碍主要包括以下三个方面。
,文旅融合没有深度,仅停留在浅层理解和行动上。文旅融合太浅显,没有可推敲的内涵,以及发人深省的文化张力,是目前文旅融合项目存在的通病。
纪念品是目前几乎所有景区的标配,但不少地方性成片景区里的纪念品同质化、千篇一律,很难吸引到游客购买。在很多景区和文旅项目的认知中,文旅融合甚至直接等同于“把文化故事讲给游客听”。
甚至不少地方性景区干脆直接把故事和历史印在纸上,然后再卖给游客,如此文旅融合实在是太生硬,也不可能规避文旅融合前期常见的典型问题。
第二,文旅融合的过度呈现和解读,导致文化以一种扭曲的方式呈现,反倒给游客带来了诸多不适,使得原本应该互利互惠的文化和旅游相互伤害。
比如在一些文化底蕴浓厚的地区,地方性开发和保护一刀切,把不该圈进来的地方和东西,一律放到一个项目里,强行融合,要么搞成了四不像,要么搞成了大杂烩,不美观,更不合理。这些项目出来后,反而成为了当地文旅的污点,对当地旅业产生了不利的长远影响。
第三,文旅融合能力落后,还是用一套老方法在干,没有创新,没有技术应用。很多地方性景区,虽然有文旅融合的意识,但却没有文旅融合的能力。
比较典型的一个现象是,在某些文旅项目中,我们一开始看到了各种颇具创新意义的融合思考,但在终落实时却处处碰壁。一方面是因为夸大其词,没有金刚钻就敢揽瓷器活,另一方面是因为认知有限,缺乏对某些新兴技术的理解和实践。
可见,文旅融合当前依然面临不少挑战和问题,而且在很多地区已经成为普遍性问题。眼下,政策和资本已经把文旅融合推到前面,这意味着文旅融合各种问题的解决多了一层紧迫感。
从公元前111年汉朝正式设立敦煌郡,《汉书》中说,“敦,大也。煌,盛也。”。唐代《元和郡县图志》进一步阐释:“敦,大也。以其广开,故以盛名。”
作为的明珠,这里见证游牧民族的生活,大月氏与西汉的,张骞的出使,丝绸之路的开通……这里见证了西汉名将卫青、霍去病的铁蹄铮铮,魏晋时期的建郡,西凉国的建立,的东传,僧侣的西去取经……还有还有,安史之乱、西夏王朝兴起、蒙古攻入、马可波罗行经……太多太多的故事,在这片古老的土地上。值得我们亲自踏足,呼吸这千年不断吹拂的风,去思想此间兴衰。
敦煌与莫高窟拥有丰富的文化价值自不言喻,而如何将这文化传达给现代人,这是我们这个时代的年轻人需要进行的功课。
如果说故宫是中国文化的头牌代表,那么敦煌则是甘肃当之无愧的文化代表。如今的故宫,以雅俗共赏的文创产品享誉国内外,8年里产出10000多个品种的文创产品。敦煌近年来也同样致力于文创产品开发,其中一些产品秀外慧中,堪称精品。
“一支毛笔,在洛阳的售价是100多元,在台北故宫博物院的售价是500多元,这就是创意和品牌对商品价值的影响。”在近日召开的2017年第三期洛阳文化产业论坛上,洛阳理工学院艺术设计学院院长曲红升用独特的开场白,同与会***探讨如何用创意文化产业。
“创意=创新+意境+意义+生意。”曲红升解释,意境为商品的形态美,意义是商品要有文化内涵,生意是商品的价值,好的文创产品要具备这些附加值,才能够实现产业化。 曲红升说,创意是文创产品的核心,以毛笔为例,台北故宫博物院毛笔不同于传统毛笔的设计,毛笔不仅是工具,还是艺术品,而洛阳毛笔还停留在工具阶段,“这就造成商品价值的差距”。
洛阳牡丹瓷股份有限公司副总经理贾社丽认为,有趣的文创礼品策划,文化产业以文化为基础,以创意为手段,以市场为目标,经过创新性的脑力劳动来创造财富。因此,文创产品有文化、创意、产品三个关键词,即文化是核心,创意是手段,产品是结果。
“科技是硬实力,文化是软实力,科技创新与文化创意融合能创造出新的价值。”河南看一看信息科技有限公司总经理韩云峰说,高科技含量的文化产品在满足精神需求的同时,还为人们提供便捷,使文化产品更具力和影响力。
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