对于并购，现在大家逐渐回归理性。过去很多企业靠并购发展，现在发现并购到处都是坑，于是慢慢的靠发展主业来开拓市场。如果没有主业，单纯靠并购的话，成本是非常高的。
资本市场的发展：近两年，资本市场也在快速发展变化，并购估值公司，现在IPO的通道也在慢慢打开，科创板的推出速度，超出了很多人的想象。像主板、中小板、创业板、科创板，包括港股的创新板，给大家提供了很多的退出机会和IPO通道。并购越来越理性。
方向***。在某个行业已经深耕细作几十年了，对这个行业熟悉了，就安心的坚定的在细分领域去做，不要轻易去跨界。
目标搜寻。什么目标是***1好的？适合你的，能够和你有匹配，和产业上有协同就是好的，不要去追逐太多的热点。
沟通。所有的并购沟通基本都是高层之间沟通，因为***终拍板决策的绝1对都是老大。首先两个老大之间能不能合拍，物以类聚，并购估值分析，人以群分，长沙并购估值，不是一个类型的人，很难搞到一起。另外，如何找到谈判的切入点，就要看彼此需要什么，***本质上就是一种交换，你拿什么去交换？你是拿资金、资产交换，还是拿资源交换？手上没有牌交换是不行的。
营业收入的资本化
在涉及服务业企业的并购交易中，一种常见的价值评估方法就是营业收入的资本化，资产并购估值，即将企业在未来一段时期的营业收入以一定的折现率折现后加以累加。这里所说的服务业企业一般包括***公司、会计师事务所、律师事务所、咨询公司、广告公司等。这些“以人为主”的企业的价值主要来源于他们的管理人员、员工和客户，而不是诸如厂房、设备等固定资产。因此，如果仅以有形资产来对企业价值进行评估，势必会大大低估企业的真实价值。
