武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、***服务评价认证、绿色通道快速认证 , ***办理 ,武汉CMMI, 下证快,费用低,欢迎来电咨询!
实施流程阶段1:CMMI项目启动会明确企业实施CMMI的商业目标,CMMI认证机构,建立CMMI项目实施的沟通机制。阶段2:CMMI基础培训和过程改进小组(EPG)组建进行CMMI基础概念讲解,指导企业建立核心的过程改进小组。阶段3:诊断充分了解企业研发过程现状,识别企业现有软件过程与企业现阶段理应达到的CMMI成熟度级别的差距,提交诊断报告,进行过程改进的策划。阶段4:过程域培训和文件定义结合企业过程现状进行CMMI过程域培训,通过举例、案例分析等方式,让企业的EPG掌握过程文件定义技巧,结合企业实际情况有针对性的定义***的研发过程,并确定过程产出物(如:需求报告)阶段5:项目试点选择代表公司核心业务的项目或者典型项目进行试点,通过试点来完善过程文件,CMMI认证评估,从而为企业全1面推广过程文件打下基础。阶段6:***推广全员参与全1面导入与执行CMMI。阶段7:预评估验证***推广的结果,CMMI认证公司,识别企业尚存缺陷并制定再次改善方案,准备充分,以便企业能够更好进行正式SCAMPI评估。阶段8:SCAMPI A 正式评估由SEI***的主任评估师***,采用SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)评估方法,对企业的能力成熟度进行正式的评估,颁发证书,通过SEI网站向***发布企业信息。
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CMMI的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型,例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等,从CMM衍生出了一些改善模型,比如:SW-CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不过,在同一个***中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆。CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。
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CMMI DEV模型简介
CMMI DEV是为专注于开发产品和服务的企业而设计的。该模型探讨了将客户需求转化为开发人员所需的细节,有效地将产品组件集成到***终产品或服务中,进行技术分析和开发工作来设计产品或服务,并确保开发产品、开发工作满足了***终用户的需求和设计过程中的规范要求。
CMMI模型推荐使用渐进的路径供***改进其开发产品或服务的过程,并采用级别来描述这一渐进的路径。级别也可以是评估中评定活动的结果。评估可应用于整个***或小一些的组,如一组项目或一个部门。
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