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实施CMMI的收益
获得***性软件与系统工程行业的唯1权1威认证,是对企业软件研发与服务能力的权1威认可。提升公司品牌形象与市场竞争力,帮助企业在竞争中脱颖而出。获得***对软件与系统集成企业自主创新与发展的支持。让公司持续、可控的向客户交付符合要求的产品与服务。CMMI通过降低研发、生产和交付的成本,帮助公司提升经营业绩。
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CMMI包括了10种"提供的信息":目的,概括和总结了关键过程域的特定目标;介绍说明,介绍关键过程域的范围、性质和实际方法和影响等特征;引用,关键过程域之间的指向是通过引用;名字,表示了关键过程域的构件;方法和目标关系,关键过程域中方法映射到目标的关系表;注释,CMMI评估机构,注释关键过程域的其他模型构件的信息来源;典型工作产品集,定义关键过程域中执行方法时候产生的工作产品;子方法,通过方法活动的分解和详细描述;学科扩充,CMMI对应学科是***的,这里提供了对应特定学科的扩展;公用方法的详细描述,CMMI评估,关键过程域中公用方法应用实践的详细描述。
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1. 初始级软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管理是反应式的。2.可管理级建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。3. 已定义级已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该***的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
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