司机应保证：
二严：严格遵守交通***，严格遵守安全操作规程。
三勤：勤查验、勤调节、勤清理。
一安、二严、三勤、四慢、五把握。当降到原始容积的80％下列时，请依据定期维护的結果拆换新充电电池。
一安：树牢安全性第—的观念。
五把握：把握车子技术性情况；把握路面状况；把握气侯危害；把握驾驶区转变；把握车子、非机动车主题活动特性
四慢：情况不明要慢；视野欠佳要慢；上坡、超车、泊车要慢；根据交叉口、狭路、弯道、生产车间行道要慢。 
叉车司机务必了解迟缓的缘故：迟缓起动，慢速度拐弯，慢速度下坡路，慢速度转向，慢速度0桥，慢速度交差，慢速度视野，慢速滑路，慢托车和“10好”：好刹车踏板，好照明灯具，优良的音响喇叭，优良的安全驾驶设计风格，优良的非机动车观查，优良的数据信号标示，优良的车子维护***，优良的操作流程，优良的安全防范措施，及其优良的男同志团结一致。与电动叉车打气车胎对比，电动叉车的实心轮胎不用打气，而且胎体是牢固的。
“十不驾车”：门沒有关掉，沒有驾车，安全防护设备沒有驾车，人沒有蹲着不驾车，物块沒有安裝都没有驾车，脚踏板（或电动叉车）
）地铁站不驾车，车胎固定支架不驾车，翻斗（窗框）不圆满，不驾车。继任不查验都不驾车。它较长，极高，超重且不驱动器，而且沒有驱动器0来证实它不驱动器。10个不精1确：沒有负载，沒有获得文档的批准，沒有控制器调节，沒有醉酒驾驶，安全驾驶时沒有食材，沒有与别人沟通交流的批准，不配对的人，不清晰的视野转向，不容许非司机工作人员安全驾驶，并不是容许在安全驾驶全过程中上下左右抬升; 
电动叉车
搭建智能仓储，人们必须设计构思和整体规划全部库房的合理布局，配备，设备和经营流程。②采用带负载传感的液压转向器控制叉车的转向运动，并采用优先流量控制阀，可使转向运动不受负载的影响。
·灵活运用库房室内空间扩张库房仓储
·仓储货架上的货品简单明了，实际操作简变，平稳
·规范化管理，配置各种各样设备搬运，秩序井然
立体库能给公司产生什么转变
简单化多新项目种类的货品储存，为货品出示更聚集的储存空间，并应用该系统软件具体指导货品的浏览。
·节约工业区，立即节约人力资源管理
·单独仓储管理系统，避免管理方法系统漏洞
·避免货品遗失，及时查验库存量状况
·加强订单信息***率，改进企业形象 