鸿鹄”一万送十万“锦上添花型案例
广西·梧州
名邦学府
鸿鹄”一万送十万“项目简介：
项目毗邻各高等院校、***、体育馆、玫瑰湖公园以及政务等大型单位;本项目总占地面积66692㎡，总建筑面积约36万㎡，以大师级匠心造诣，筑就大梧州期待已久的书香人文府邸。
模式介入前后项目状况
鸿鹄”一万送十万“活动介入前：
整个销售市场低迷，各种促销手段五花八门，销售价格高出周边项目1000 ，同期竞品项目实力雄厚，在品牌影响力、规划、价格、环境附加值等层面都毫不占据优势，整个营销团队的销售业绩排在市场中等偏上，但远达不到制定的目标，月销10—20套左右。
鸿鹄”一万送十万“活动介入后：
2019年1月22日活动介入，1月22日-1月31日，仅9天时间即成交70余套。活动期间，每天到访客户由原来的3-5组提升至15-20组，创造单月成交量超过100套佳绩。3—4月到访量持续上升，访量月均超过1000组。截止5月底，一期基本清盘。
鸿鹄“一万送十万”绝地反击型案例
房地产营销管理
山西· 朔州应县
幸福新城
鸿鹄“一万送十万”项目简介：
占地1 0 万㎡， 建筑总面积2 1 万㎡。 由 2 4 栋小高层住宅及近5 万㎡临街商铺构 成。距县zheng府、教yu局等***较近， 宜居宜商。房地产营销管理
鸿鹄“一万送十万”活动介入前：
整个县城的所有在售项目，月销量只有几十套，面临的市场环境之恶劣不言而喻，压力巨大，举步维艰。而且 项目宣传推广较少，市场上没有明确的形象***，每月销量只有3套左右。房地产营销管理
鸿鹄“一万送十万”活动介入后：
重***象和***，价值放大，转移不利因素关注点。线上线下立体化推广，地毯式拓客，全城造势，保持有效 覆盖和市场声音。案场也重新包装，提升品牌形象，同时销售团队***培训，精准客户引落到位，战果首月狂 销84套，活动2个月后基本清盘。
房地产营销管理
鸿鹄“一万送十万”综合症状型案例
山东· 临沂沂水县
尚东国际
房地产营销管理项目简介：
临沂海润置业有限公司开发， 2013 年开 工建设， 一期2 0 1 7 年完工， 建面1 6 万 平米， 8 5 0 户， 占地7 6 亩， 户型面积为 110 - 140 ㎡; 二期192 亩， 建面43 万平米，
2313 户， 户型面积为145 - 195 ㎡。
房地产营销管理活动介入前：
第壹，项目位置偏僻，配套不全；第二，大量顶账房造成市场混乱；第三，户型设计不合理，不能满足客户需 求，认可度低；第四，***承诺未兑现；第五，开发商资金链严重紧张；第六，营销团队士气低迷，月均来访 10-20组，月成交个位数。
房地产营销管理活动介入后：
利用本案建筑方中国一建集团与竞品形成强烈对比，针对户型重新包装设计，打造“百变户型”产品优势。再 通过引入活动，重塑项目价值感，提升客户体验，同时重新布局拓客推广渠道，对销售团队重置激励机制，坚 决执行，结果当天来电158个，来访60组，首月成交89套，第二个月成交96套，6个月去化500余套。
