多学科设计仿真项目管理
多学科设计仿真项目管理功能主要提供给型号和技术负责人用来***、管理、规划、控制型号项目多学科协作的产品性能、工作过程、时间进度、资源分配、数据等。项目管理内容包括:***、规划型号项目设计仿真协作团队、人员、角色与职责:定义型号项目多学科性能设计仿真输入数据:組织、规划、管理多学科设计仿真任务时间、人员和资源:***型号项目多学科性能设计仿真协作流程:监控设计仿真流程执行状态、控制设计仿真协作进度;***多学科设计仿真数据传递关系、引用关系;浏览、检查***设计伤真结果数据和过程数据，跟踪多学科协作谱系关系，控制型号产品的各学科性能。
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数字化协同设计仿真平台产品理念
致力于设计与仿真的过程管理、过程控制及设计仿真数据管理，建设一个协同设计仿真平台，实现未来快速几何建模、仿真优化、基于***的设计仿真数据管理等需求。
(1)过程协作与控制.
●设计与仿真过程协同型号和技术负责人通过WBS实现设计、仿真任务的规划和协调，包括时间、人力资源。责任人等，通过流程规划、管控任务的先后顺序和逻辑关系
●设计与仿真数据协同通过任务的输入、输出参数和任务之间数据传递关系。实现版本数据在设计、仿真任务之间的传递、关联和版本控制。
●设计与仿真工具软件协同通过统一-、 标准、开放的接口机制，实现不同工具软件、自编软件之间的数据交换和信息共享。
●管理与业务协同型号和技术负责人通过过程规划和人员、时间安排，统一管控过程，并通过任务状态、流程状态和消息机制来控制过程的执行和执行状态:设计仿真工程师执行***的设计和仿真工作。保存过程数据和结果数据，实现统一的设计仿真数据管理和处理。
(2)数据迫溯与版本谱系从结果数据一直 追溯到数据的起源，多个不同版本数据的追溯路径，就形成了完整的、能体现数据追潮关系、数据传递关系、数据版本关系。数据关联控制关系的谱系图，通过谱系图查看版本数据的详细内容。
(3)集成采用统- -的集成机制、集成技术和规范，把工具软件集成到协同设计管控平台，保证设计仿真数据的关联性、一致性、完整性、正确性和准确性。
以上内容由瑞风协同为您提供，希望对有需要的朋友能有所帮助！
数字化协同设计仿真平台实施策略
为更好的满足客户实际需求，瑞风协同设立项目顾问組。帮助客户咨询规划实施DENOVA项目。项目顾问具有丰富的项目咨询实施经验。通过对客户实际业务需求的分析，恢靠自主研发的DENOVA产品和MapleTr基础业务运营平台，多年工程应用积累的服务组件库和业务模型库，统一制定相应的目标策略和技术策略帮助客户达成建设目标。通过一系列层次清晰的DENOVA业务应用系统，引导企业的信息化建设从简单到复杂。并逐步完善和提高。
系统实施策略:
●产品部署:用户软硬件环境准备，产品安装配置。
●产品核心理念培训交流:抛砖引玉，找出需求与产品功能的异同点。包括产品核心理念讲解，具体业务交流.讨论、确认。
●需求调研与分析:用户类型分析、业务需求分析、业务流程梳理、数播分析、系统结构规划。
●系统总体方案:针对新提出的需求、产品功能修改的需求，写出总体设计，供用户讨论、确认。
●系统配置与修改:开发新的功能、修改产品功能，配置系统模块、测试系统集成与测试:与第三方软件系统的集成，如PDM。与工具软件的集成，集成测试。
●系统试运行:基础培训、环境联调、系统验证、功能修改与测试。
●说明:针对复杂型号研制的业务流程，可能需要分批、分期、迭代式的实施过程。
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