苏州麦尔德精密机械有限公司主要产品：cnc加工、精密机械加工、精密零部件加工、棘轮厂家、棘轮供应商、棘轮生产，欢迎来电咨询！
摩擦式棘轮特点：通过棘爪与棘轮之间的摩擦力来传递运动，实现棘轮无级的间歇运动。
超越式棘轮特点：除了常用于实现间歇运动外，还能实现超越运动，即从动件可以超越主动件而转动.................................
棘轮：
这一效应是经济学家杜森贝利提出的。古典经济学家凯恩斯主张消费是可逆的，即绝1对收入水平变动必然立即引起消费水平的变化。其实，这种现象普遍存在于经济、管理领域，当然也存在于项目管理过程中。针对这一观点，杜森贝认为这实际上是不可能的，因为消费决策不可能是一种理想的计划，它还取决于消费习惯。这种消费习惯受许多因素影响，如生理和社会需要、个人的经历、个人经历的后果等。特别是个人在收入***z高期所达到的消费标准对消费习惯的形成有很重要的作用。
棘轮效应产生原因：
在软件开发过程中，如何评价开发人员的业绩是一个非常棘手的问题。项目经理总是希望评价标准尽可能客观一些，因为评价标准越客观，对开发人员的努力水平的推断越准确，激励效果越明显。由于软件项目开发本身的信息不对称性，开发过程中存在着各种各样的不确定因素，项目经理对开发人员的评价标准是逐渐完善的。即通常情况下，项目经理是将开发人员过去的业绩作为评价标准，并以此制定新的工作计划。或者在大型软件项目中，由于不同的技术支持需要，项目组常常从不同部门借调人员加入(完成工作后借调人员回原部门)。然而，开发人员的水平参差不齐，努力程度也高低不一。比如说，有一个开发人员能力水平高或努力工作，提前完成了项目经理分配给他的任务；而另一个开发人员能力水平低或工作偷懒，结果没有按时完成任务。那么，项目经理有可能认为前者的工作量小，需要提高工作量；后者的工作量大，需要减少工作量。这时，“棘轮效应”出现了：作为理性的高水平或努力工作的开发人员，是不会选择继续努力工作的，因为他们清楚，越努力项目经理评价他的业绩标准越高，自身利益损失越大。
