在企业成长面前，绝大部分企业已经认识到如下事实：咨询、策划不等于出点子，不等于打广告、做做品牌。管理咨询是一个系统工程，是企业发展到一定时期赖以稳定的，赖以提速的发动机，赖以整合资源的粘合剂、赖以迅速扩张的助推器。好酒需要工艺、发酵、储藏，这里需要一个既定温度下的空间以及化学质变过程。好企业如同好酒一样，借助管理咨询，企业才能快速完成质变过程，实现质的飞跃。
通过品牌识别找到影响公司品牌形象的因素。它包括品牌核心价值的识别和品牌外延价值的识别，它们代表品牌的差异性竞争力量，并对类似产品形成区分力，终让品牌在市场中获得强劲的战略竞争力。就品牌识别而言，企业首先应当明确企业希望塑造何种类型的品牌，即是功能性品牌、形象性品牌还是体验性品牌，因为这三种类型的品牌，无论是在消费者需求类型、品牌差异基础、营销***还是在面临的挑战等方面均有明显不同。
通过公司品牌的打造，不但可以获得巨大的品牌资产、搏击行业寒流，更关键的是它可以进行适度的品牌扩张，为企业以后的经营发展，为产品的上市推广提供强大的品牌支撑和市场竞争力。当今世界，企业间的竞争越来越激烈，为了谋求生存和发展，几乎每个企业都在进行或策划品牌扩张，用品牌扩张作为企业壮大的。但公司在品牌延伸时也应该牢记，品牌延伸是一把双刃剑，它既可能是一个万利的好事，也可能是万劫不复的深渊。核心价值对品牌延伸至关重要，品牌应该围绕核心价值进行扩张，但它并不是决定因素，创新力、执行力以及对市场的判断和把握能力都会影响着品牌扩张的结果。
