人机工效学原则与评估工具运用（广州，7月10-11日）
【举办单位】北京曼顿培训网 中国培训资讯网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年7月10-11日
【培训地点】广州
【培训对象】公司EHS专员、经理、安全***会成员、 工业/工艺工程师、经理 、人力资源经理 、公司主管和医师等等。
【课程目的】
1.员工投诉腰背痛，如何确认是否与工作有关？
2.员工在搬运工作中受伤，如何确认是否与工作有关？
3.如何确认员工有人机工程风险？
4.人机工程风险如何识别？如何评估？如何控制和降低人机工程风险，减少人员受伤？
本课程帮助员工系统学习人机工效学的***知识，并掌握使用DMAIC的方法正确、系统地解决人机***学问题，同时，还能结合企业的作业现场，学会人机******的识别、评估、分析的方法。
课程还将阐述在企业中如何建立有效的人机***学管理系统，以及，为大家介绍跨国企业在人机工效学方面的***管理实践。课程将借助适当的练习与案例以帮助学员掌握知识的要点。
【课程大纲】
人机工效学/人机工程学简介
■概念定义
■人机工效学发展史
■人机工效学涵盖的范围
人机工效伤害介绍
■MSD (肌肉骨骼综合症)和***解剖学
伤害/事故类型
■急性/慢性/心理伤害
开展人机工效学管理
■为什么要重视人机工效学
■建立人机工效学管理体系
■开展实施人机工效学项目
车间现场工作的人机***学危害分析
■人机工效学的危害因素介绍
■人机工效学的危害因素的识别
■人机工效学危害的风险评估
■人机工效学问题的解决方案
工具应用：BRIEF/ERA
■案例练习
办公室人机***学危害分析
■办公室人机工效学的危害因素识别及风险评估
■办公室人机工效学问题的解决方案
■案例练习
人工搬运(Manual Materials handling)工作危害分析
背景知识
NIOSH 提举公式
人工搬运工作(Manual Materials handling)的解决方案
案例练习
【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习)