锦绣人才人才派遣
类型折叠按性质分类1、全程派遣:由人才派遣机构承担从人才招聘、选拔、培训、素质测评体检等，到合同签订、人事档案关系人才派遣转接、工资计发、社会***的办理、职称评审等一系列的人事管理服务。
2、接转派遣:由用人单位自行招募、选拔、培训人员，再由人才派遣机构与员工签订《派遣员工合同书》后上岗，或对用人单位已经在职员工转与派遣机构签订《派遣员工合同书》，并由派遣机构负责员工的人事档案关系接转、工资计发、社会***的办理、绩效考核评价、职称评审、党团***关系管理等人事事务。其目的是减少企业固定员工，引入竞争机制，增强企业应对风险的能力。
劳务派遣对企业的好处
1、企业需要用人时比较灵活，对人员的管理也比较方便，他们可以将很多事交给派遣机构来完成，因此就不再为纷繁复杂的人1事变1动事务而烦恼，这就是劳务派遣的好处。2、人力资源管理的核心竞争力得到了提升，不用再去办理1各种录用等琐碎的手续，让人力资源管理者可以致力于能激励员工发挥潜能的工作，人才派遣服务，使企业逐渐由无形增值变为实际增值。3、人事成本降低：精简管理机构，工作效率提高，大大降低管理成本，这同样也是劳务派遣的好处。4、更关键是减少劳动人事***，转移用人风险，企业的竞争力也因此大大提升。
特征和好处不求所有，但求所用
"不求所有，但求所用"是人才派遣制的一个显著特征。
在我国旧的计划经济体制下，人才归单位所有，都是单位的人，工作是终身制，端的是铁饭碗，人员能进不能出，人才闲置浪费现象很普遍。在我国市场经济条件下，知识经济正在兴起，人才要流动，"单位人"要变成"社会人"已经是大势所趋。我国著1名人才学家、中国人事科学院副院长王通讯教1授提出"对人才，不养而用是上上之策。"他说:"如何用人才，现在有三种现象:一是养才用才;二是养才不用才;三是不养才而用才，对用人单位来说"人才不养而用"是上上之策，追求人才"为我所用"要比"为我所有"有利得多。"实行人才派遣制，使用人单位在人才使用上"不求所有、但求所用"这种新的用人理念得以实现。
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