《招商演说》《招商演说》精华班，是为壹玖会员推出的增值服务，由原先的《口才与演讲》升级而来，由亚洲演说总教练吴正宽老师领衔的顾问团队倾力打造。
《招商演说》只专注招商演说到演说技巧的语言的力量领域，从营销策略到会议营销，从会务技巧到会议成交，为企业有效打造营销团队、提升业绩、开拓市场、培训人员和进行市场宣传。
火爆活动的背后，有这6个免费模式逻辑做支撑
1.提前预定：活动开始前12月19日开始接受预定，提前预估活动规模，以便及时做出调整，确保活动效果。
2.三限原理：限时、限人、限量。制造稀缺。
3.让顾客有接受的理由：为自己的超值活动找一个足够的理由，增加信服力。比如开业庆典、周年庆回馈客户等。
4.赠品模型：
赠品价值要高：不仅产品有信服力，而且价格透明，让客户看的到；
赠品虚实结合：既有实物如椅、电视，又有抵用券、体验券等
5.第三方***模型：
整合众多合作伙伴资源，帮助其引流，第三方为赠品买。号召行业内合伙人企业老板及员工推出电视、LED显示屏、朋友圈广告、微信推送、所有合作单位微信公众号推送，所有合作单位易拉宝、公司内部广告氛围营造，互利共赢。
6.产品分级模型：
给产品分高中低档，不同质量不同定价，甚至与生活态度和精神层面挂钩，驱动客户产生高水平的消费。
“卖不出去我就送”
除了“0费用租凭模式”，壹玖集团的明星讲师团们——袁国顺、黄国辉、杨献法还帮助洗碗哥独创了“保底创业模式”。帮着自己月工资5000块的员工月赚5万 ，让打工者都能自己创业当老板，承包餐饮企业的餐具清洗工作。
举例来说，假如一个餐饮的客户需要10名洗碗工人，储得成会以7万的***格把市价12万的洗碗机卖给“创业者”，再将“0费用凭租模式”传授给创业者，让他们租给客户。
当“创业者”合作超过十家餐饮企业时，洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司，“创业者”成功转型成了老板。
在这个过程中洗碗哥没有向客户出售洗碗机，而是另辟蹊径卖给了一个“创业者”，因为洗碗哥的文化就是创业文化。
这里的商业逻辑很简单，还是以免费模式中的“利他”为指导思想，把他人的利益放到位，为客户考虑，免费给他的员工培训洗碗机的使用方式，免费帮助创业者注册公司，帮助创业者，让他无法拒绝。
