小红侠的司机都做到了这些。
1.遵守公司的各项规章制度，信守劳动合同，热爱本职工作，努力学习提高驾驶员的思想素质，业务水平，服务态度和操作等技能水平。
2.树立全心全意为人民服务的奉献精神，树立为乘客、用户和货主全心全意服务的思想，并将这种思想履行在日常的行动之中，对驾驶工作要兢兢业业。
3.遵守交通规则，文明运输、礼貌行车，注意行车安全，圆满完成货物运输任务。具有优良驾驶员职业态度、职业责任、职业良心、职业荣誉等。
4.驾驶员在行车中，要端正驾驶作风，树立为人民服务的思想，不断提高服务质量。
郑州物流公司加盟在郑州市场上，有自己的仓配项目公司，寥寥无几。
2018年11月28日，河南省小红侠货运有限公司仓配一体化项目启动大会，在小红侠会议室顺利召开。
经过多年的经验积累以及市场考察，小红侠在公司运营环境逐渐成熟的前提下，在同城货运配送行业需要一个***先驱的情况下，小红侠仓配一体化项目正式启动，拉开小红侠货运公司在同城货运配送行业的新篇章。在仓配一体化的带动下，可以进一步优化同城货运配送行业“货源”和“货运”，让两者成为同城货运配送密不可分、相辅相成的两部分。在仓配一体化的带动下，可以进一步优化同城货运配送行业“货源”和“货运”，让两者成为同城货运配送密不可分、相辅相成的两部分。
货运行业相比出租车行业，有着太多的非标准化环节。在众多货的app软件恶意对待货车司机并损害司机权益的时候，河南小红侠挺身而出。例如：货物非标、车型非标、载重非标、装卸非标、价格非标、结款方式非标、回单非标、***非标。这些非标准化环境，可能使得新司机不容易理解行业规则，一但适应了其实也没那么复杂，就是拉货，挣钱。当然打工和自己的车，挣的钱当然不一样。
小红侠今日谈下某个食品类大型工厂货运专线运输，并为其提供精益思维、精益技术。小红侠仓配一体化沟通机制以大数据为基础建立分布式仓配体系，仓与配协同***核心价值是降本增效。其目的都是帮助企业降低成本、提高质量、增加企业利润的。从业务流程、工作流程、作业顺序、动作研究等过程的设计和改善，利用精益技术收据数据、分析过程、并改善，目的让不产生价值的环节、过程、动作去掉，让人力资源、财力资源、空间资源、设备资源、社会资源等得到更大程度的发挥，提高资源利用率，让这些资源只产生有用的价值。该工厂招聘4.2米专线货车，小红侠货的4.2米的重汽豪沃和福田奥铃的厢货、仓栏完全满足该工厂的货运要求。
