并购对企业的重要意义
产业链协同。为什么要做并购？一定是企业在某些方面有所欠缺。比如是缺市场、缺产品或者缺技术，而标的方能够弥补这些空白，当完全靠内部力量不能够达到或成本较高的时候，可以去选择并购，这就是产业链上的协同和资源上的共享。一个是内生性的增长，一个是外延式的扩张。当然，并购需要有长线的思维，长远的考虑。
风险***家专用评估法
这种方法综合了倍数法与实体现金流贴1现法两者的特点。具体做法：
（1）用倍数法估算出企业未来一段时间的价值。如5年后价值2500万。
（2）决定你的年***收益率，算出你的***在相应年份的价值。如你要求50%的收益率，***了10万，5年后的终值就是75.9万元。
（3）现在用你***的终值除以企业5年后的价值就得到你所应该拥有的企业的股份，75.9÷2500=3%
这种方法的好处在于如果对企业未来价值估算准确，对企业的评估就很准确，但这只是如果。这种方法的不足之处是比较复杂，需要较多时间。
清盘价值
绝大多数的企业在准备财务报表时，都根据通用会计准则采用“持续经营”假设，即假定企业会无期限的经营下去。但是，当目标公司因无法正常经营而不得不申请破产或即将破产倒闭的时候，它的价值就应该以清盘价值来衡量。在计算清盘价值时，企业的资产将不再以公平市场价格为准，而是以***不可能出现的“拍卖价”来估算。即便是在并购目标为运营企业的交易中，清盘价值也不完全是无足轻重的概念，因为并购方如果需要负债收购，***在做贷1款决定时会充分考虑被收购企业的清盘价值的。
