库存是企业资产的一种形式,企业拥有库存,从资产负债表上,没有任何损失。但是从供应链管理角度,库存会给企业以及供应链带来巨大的损失。所以,企业必须要对仓库管理方面给予重视,因为提升仓储管理水平,不仅能够实现“零库存”,降低资金的占用,还能优化企业整体管理效率。
库存的控制相对来说比较难以确定。一般来说,佛山仓库管理系统,库存功能主要有:
(1) 防止断货。应尽量缩短从接受定单到送达货物的时间,以保证优质服务,同时又要防止断货。
(2) 降低物流成本。用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理货物量以降低物流成本,减少或消除因销售波动而造成的影响。
(3) 保证适当的库存量有利于节约库存的占用成本。
(4) 保证生产的计划性、平稳性以减少或消除销售波动的影响。
(5) 储备功能。在价格下降时大量储存,减少损失,以应灾害等不时之需。
如何把库存控制在合理范围,什么样的情况才是合理范围,都得有清楚的认识。各个月份,季度,淡旺季都会有不同的要求,还有随着市场的变换,原材料也和发生很大的价格变化。但有点是不变的那就是库存底线。为了保证销售的持续进行,商品数量不能低于警戒线。这些可以参考以往的历史资料,数据和市场调研,绘制出今年的趋势,并根据营销客户做适当的调整。总之库存的合理化是个动态的控制,是个不断追求的过程,抱残守缺,因循守旧都不能有效的控制库存。
解决方案:
制定一套好的流通制度,从计划,采购,品检,入库有个完整的流程各司其职,各尽其能,惠州仓库管理系统,这样质量把关,控制就有了较好的约束和提高,避免了一条龙的盲目和限制。
按照商品的销售情况、大小、用途来分类,规划好它们的库位,并由专门的人来负责不同库位的商品摆放、进货补货、盘点等工作,避免了人员多而造成的责任的推诿,从而更好的保证了商品存放和销售工作。另外,商品的存放、标识,位置相对固定为查找和发放带来的便捷。
同时,要实现库存管理的合理化还需要信息技术的支持,标领仓库管理软件即为信息化仓储管理的***工具,依托现代技术逐步建立流转***的物流供应链管理体系,提高信息精度,实现对于仓储库存的的系统化管理,能够有效提高仓储管理效率,以较低的库存量实现供应链的正常运行。
作为一名仓库管理者,也许你面对问题非常头疼,这些问题经常困扰着我们。举几个例子,如果跟您的实际情况比较相符的话,你就需要十分注意你的工作了。
1 库里面弄得乱七八糟,货物分类非常不准确,以至于混乱的仓库影响到了正常的销售工作,这时候***要你背锅。
2 平时懒得管,需要整理仓库的时候才发觉整理起来麻烦的头皮发麻,根本无处下手。
3 方法用过了,功夫下完了,精疲力竭的我们看着焕然一新的仓库心中暗暗的为自己点赞,但没过久仓库又***了原样,既浪费了时间又耗费了精力。
那么应该如何解决以上问题呢?
信息化!现代化的仓库运作需要信息化的管理与运营。通过各个部门,人员之间的信息互通,方便管理者在工作人员执行的过程中发现问题,比如是哪批货物应该谁负责入库,谁通知,谁做的***,应该何时交给谁处理,这些都应当有明确的责任信息。这样在运营过程中,仓库作业就会变得清晰明了,有规划性,各种问题也就可以得到***解决了。
仓储管理系统作为信息化在仓储管理方面的重要体现之一,仓库管理系统,能够帮助服装企业通过信息化手段建立起属于自己的仓储信息化平台,使仓储相关数据信息在系统中流转,并根据***的系统功能设定来信息化管理仓储配送,让仓库管理真正变得轻松简单。那么仓储管理系统应具备哪些功能才能满足以上需求呢?
1、界面美观友好,信息查询灵活、方便、快捷、准确,数据存储安全可靠。
2、简单易用,智能提醒,企业内部任何角色的人员都能轻易掌握。
3、对某一时间段内的某种商品按照销售数量或销售金额进行统计分析。
4、商品的入库、入库退货、销售、销售退货流程清晰。
5、移动端,pc端同步更新,提高工作效率。
6、与供应商和客户之间的往来账目清晰。
7、可方便快捷地查询库存信息,并可对商品价格及时进行调整。
8、系统管理员可以随时修改自己的口令,并增加删除其他用户。
9、出入库可使用条码扫描功能,尽可能排除人为的错误。
10、智能化采购,根据库存量测算产品的需求量,合理采购,精益销售。
11、系统具备丰富的报表,可以供客户或相关操作人员查询使用。
12、具有良好的***服务,帮助用户解决对系统使用而产生一系列的疑问。
而标领开发的这款仓储管理系统,不仅能满足以上的功能模块,还能支撑客户的发展需求体系,物联网仓库管理系统,遵循客户现场仓储的实际情况,提供完善的仓储解决方案,帮助客户实现智慧仓储管理。同时还能根据客户的需求进行开发添加。
仓储管理系统是企业信息化管理仓库的好助手,它的好处显而易见,成本低、效率高、安全、稳定,可使仓库各个业务环节得到准确指导,让员工做事轻松、效率高,实现企业稳定的运行。
在目前国内的仓储管理当中,人员是决定仓库水平高低的核心因素。如何管理好员工,激发员工的工作热情也就成为管理人员工作的重中之重。
而想实现以上目标,无非是两个要点,一个是使员工的工作轻松简单,另一个是有成熟的绩效制度,让做的工作多且效率高的员工得到奖励,让做的少且效率低的员工得到惩罚,这样既可以避免“大锅饭”情况,又能提升员工的积极性,仓库管理水平也就自然提高不少。这两个要点的实现,需要标领仓库管理软件的帮助。
一 人员操作指导
仓库的业务,尤其是在作业频率非常频繁的高强度仓库内,作业过程中需要操作人员熟练掌握作业规则,自行判断并执行任务。而仓库的业务量存在较大的波动,在繁忙时段常常需要聘用临时操作工,这些人员缺乏培训,出错频率高,会降低仓库的作业效率。
软件可以通过屏幕提示和语音指导等形式指导仓库人员的每一个具体操作动作。依据行业的成熟实践,软件能在收货聚集、上架建议、拣货策略、出货规范、库存盘点等环节都做出明确的指导,这样既减轻了人员的工作压力,又能保证作业的***和准确。
二 操作记录
在仓库作业过程中,仅仅把任务分配给操作人员是不够的。要保证每个操作人员都能够按照规定完成操作,必须对操作人员的作业过程进行采集和记录。软件自动采集各个作业环节的节点信息,并通过大屏幕的形式展现在管理者的眼前。从而有效监控管理整体流程;及时反馈作业环节中的异常状况,避免一个环节的问题影响到整个体系的运转。
系统日志完整记录每个任务作业过程中的关键时间信息、人员信息、任务内容及状态。避免了人员在问题出现后,相互推卸责任。管理人员可以通过系统方便的对发生问题的任务和货品进行查询与***。
三 绩效管理
使用了有过程管理的仓库管理软件,绩效考核就可以变得标准,并且客观、公正。管理人员可灵活设定各环节的KPI值,由软件自动整理和分析在各个操作过程采集的信息,并生成绩效考核报表。这样不仅实现了对监控人员操作和执行效率的监控,避免管理人员的徇私舞弊,调动了作业人员的工作积极性,也使得绩效考核变得轻松简单和准确可靠。
有了标领仓库管理软件的帮忙,不仅使仓储工作人员的作业内容变得轻松简单,而且让管理者可以真实有效的查看仓储工作人员每一步的作业记录,为绩效考核提供有力的数据支持。人员管理上去了,仓库运营效率必然提升一大截,企业也可从中获取更多利益。
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