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水上乐园如何科学***？

从1985年中国第1个水上乐园开园纳客以来，经过30余年的探索，如今水上乐园在中国的发展可以用“火爆”来形容。市场井喷下，竞争也在加剧，在中国游乐行业发展高峰论坛上，上海华侨城***发展有限公司总经理、中国游艺机游乐园协会水上乐园分会会长程旭哲先生分享了水上乐园如何科学***的话题，以下是演讲摘录。

　　水公园***是旅游***中很重要的一块，它的发展很迅猛。水上乐园发展白皮书显示，国内有大中型水上乐园240家，如果按照水公园大中小来统计，实际上应该是接近400家。

　　跟发达***相比，是一个什么样的状况呢？据不完全统计，美国目前的水乐园大概有800家，是我国的两倍。但我国的人口总量、市场总量却远远大于美国。所以我们在水公园这一块还有很大的发展潜力和空间。当然，我们也有一些问题，比如我们的这400家，或者只计大中型的200多家水公园，分布是不均匀的，这也给水上乐园的发展带来一些问题。

　　水上乐园这个行业，国内现在还处于一个起步发展的阶段。我们现在的几百家水公园，应该说80%以上，是10年-16年这6年时间出来的。短短的这几年时间，大量涌现出的一些行业规则、规范，还需要逐步去修订和完善。现在国内竞争越来越激烈，促使我们每个从业者，我们的公园去做积极的提升，再加上不断有国际巨头品牌进驻，花灯，倒逼水公园不断转型发展。

水上乐园运营团队参与的重要性

***近几年，国内水上乐园建设呈现井喷之势，***花灯厂家，据不完全统计，***花灯出售，每年新增的水上乐园以数十上百家计，从一、二线城市到三、四线城市再到县城，从东、南部发达区域到***遍地开花，大大小小的水上乐园星罗棋布。水上乐园***如火如荼的背后，到底有多少能盈利呢？有多少能在激烈的市场竞争中脱颖而出呢？

　　一个成功的水上乐园由诸多因素所决定，在此，我们仅仅探讨一下运营团队参与建设水上乐园的重要性。

　　目前水上乐园的***者大部分不是从事旅游或主题乐园行业的，很多***者仅仅是因为看到其他水上乐园夏季火爆的场面就轻易决定***水上乐园，其主要关注点是在乐园规模大小、设备数量上，很少有请***的运营团队参与到前期方案设计阶段，如果在方案设计上没有充分考虑到实际的运营需求，这样不仅仅会增加后期改造成本，同时也会增加经营过程中运营管理成本，甚至会严重影响到游客体验和品牌形象。

　　如果在设计阶段就邀请有丰富运营管理经验的运营团队参与，充分考虑到乐园经营期的运营管理需求，不仅仅会增加游客的满意度，同时还能减少运营管理成本和后期工程改造的成本。

水上乐园策划的重要性

在目前国内水上乐园遍地开花的情况下，新建一座水上乐园之前都要做一个深入的调查及合理的策划方案，这里包括项目地详尽的市场调研，项目***，客户群分析等一系例调研。然后对得来的数据进行分析以确定项目***终规模，业态功能布局，***计划，以及项目设计风格等等。

　　如果忽略前期调研及策划，花灯出租，就好像一场***没有战略部署就直接开打一样，你不了解市场就像你不了解对手一样，俗话说，知己知彼 百战不殆，就是这个道理。

　　一个好的策划案就是一场***的战略布局，第1步打得结实，才能作为后期方案的坚实基础。方案就像是战0术，在充分理解了战略的条件下部署战0术。一个好的策划同样也是一个项目的***，好的***必将吸引众多粉丝，后期运营也就不是一件难事。

　　综上，水上乐园策划是极其重要的，是一个项目***终成型后是好还是坏的重要一步。