鸿鹄”一万送十万“死盘复活型案例
山西省·孝义 上水园 鸿鹄“一万送十万” 项目介绍： 该房地产营销项目北邻城市生态景观，西临山西理工学院、山西煤炭高校及新濠国际酒店，东向邻近义乌商贸城，项目园林绿化总面积做到40%之上，附近早已完工住宅小区总共总面积80万平方米，现定居人口数量约六万。89万㎡商业组成，西区由9栋高层、1所***园和2100㎡商业组成。
鸿鹄“一万送十万”方式介入前后对比：
项目情况
鸿鹄“一万送十万”主题活动介入前： 本地全部市场环境处在下滑阶段，且项目已停四年之久，附近也有三个项目烂尾楼，用户评价比较差，针对客户而言，品牌形象认同度很低，在某一房地产商接任以后，依然不可以摆脱困境，重启市场销***，每个月市场销售只是3套上下。位于山东省、河北省两省三县交汇处，文化底蕴丰富多彩，生态环境保护优良。
鸿鹄“一万送十万”主题活动介入后：
点爆使用价值端，吸引住客户眼光，改变客户群对项目的印像，考虑客户价格合理的心理状态。加速线上与线下系统化推广营销，包括发单、背旗、手举牌、手机微信等，使主题活动之初就做到一鸣惊人的实际效果。同时对销售团队进行“杀客逼单”能力和意识培训，结果活动介入首日劲销50套。***后完成首月销量超过50套，电话到访连翻5倍，销售量疯涨10倍之多！ 
鸿鹄中国“一万送十万”越卖越贵型案例
房地产 营销案例
山东省· 潍坊市
浮来春花园
鸿鹄中国“一万送十万” 项目介绍：
项目分成东区和西区， 东区由15 栋高层住宅 和1 . 89 万㎡商业服务区构成， 西区由9 栋高层住宅、 1 所幼稚园和2 1 0 0 ㎡商业服务区构成。而且市场竞争压力大，不敢涨价销售，加上销售团队更换频繁，士气低迷，11个月仅销售47套。住宅小区总 占地1 5 0 亩， 建筑面积2 6 万㎡， 总定居总户数1200 户。
方式介入前后的项目情况
鸿鹄中国“一万送十万”活动介入前：
本项目已建好房有1200套，拿房时也有一半沒有售净，房地产商遭遇极大的资金流工作压力。并且市场同款竞争压力太大，害怕价格上涨价格销售，再加销售精英团队经常更换人员，斗志很差，11个月仅销售出47套。
鸿鹄中国“一万送十万”活动介入后：
项目使用价值再次整理，迅速制订明确目标，对销售精英团队密闭式学习培训。线上与线下方式整合资源，同城借势。活动快速落地，相互配合样板间开放、活动商品兑付，刮起销售风潮。模式介入前后项目状况鸿鹄“一万送十万”活动介入前：本项目纯现房有1200套，交房时还有一半没有售完，开发商面临巨大的资金压力。从8月5日活动刚开始，結果完成26天销量达120套，九月份成
交121套，十月份交易量135套。剩余7栋整楼每开一栋，价钱就增涨一百元/㎡--两百元/㎡，一路飙升，从3200元/
㎡爆涨到4500元/㎡，截至年末销售600余套的令人惊异的成绩！
房地产 营销案例 
房地产 营销案例 
房地产 营销案例
鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例
甘肃· 银川市
君临天下房地产营销项目案例
项目介绍： 项目总占地面积1 8 5 亩， 整体规划2 8 . 5 万方的高层住宅住房项目， 共包括2 3 栋1 5 - 1 8 层住房， 2 栋商业服务区。“买房送家装”提升产品价值感知 客户体验，整合线上线下推广渠道，集中宣传，增强项目***率。商品项目房关键包含花园洋房、高层住宅 商品房住宅， 综合性商业服务及其配套设施公共建筑幼 儿园等设备。
方式介入前后房地产项目情况
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前： 第壹，项目处在市场竞争激烈地区，而且顶账房冲击性大，搅浑销售市场，客户造成抵抗性；第二，项目自身是工业级用地属性，客户对项目房屋产权年限不满情绪大。第三，与竞争对手对比，营销推广爆款突破口少，推广效果差；第四，拓 客方式少，客户了解度低。由于各种原因，每个月交易量不上10套。鸿鹄”一万送十万“主题活动介入后： 再次整理项目使用价值信息内容，线上与线下多方面相互配合项目销售市场发音，扩张项目***率和提升项目品牌形象，結果，三个半月市场销售300套，把全部竞争者扔到背后，突破重围。
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后：
制订本年度市场营销计划，划分每日任务，精磨客户群总体目标。售场包裝、团队包裝、互联网自媒体广告各视角吸引客户视线， 配合样品间开放，提高客户体验感。坐拥石臼核心生活区，与石臼市场仅一路之隔，东临灯塔风景区，周边教育、***、阝完等配套设施完善。线下推广方路径整合资源，同城遮盖，不断造热。成绩，首月
提升60套销量，不上2个月客户来访900组，总营业额超一亿元。 