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翻译人员应如何合理安排时间，公证翻译哪家好，即使是***粗略的规划也不能避免意外的发生。例如以下几种情况（这些仅仅是所有情况中的很小一部分）：就在交稿截止日期前，文本需要重新改写；先说数量，从500字的试译件到50万字的稿件，作业模式发生了质的变化，从单兵作战到团队动作，不仅仅是增加译员而已民，审校人员的***知识、语言能力以及项目经理的协调能力，对整个项目的翻译品质产生决定性的影响。

因为这些客户提供的待译文本非常具有挑战性，例如：他们对译文质量有极高的要求，也清楚一分钱一分货的道理，并且已经为此做好了准备。

通过优先寻找重复性待译材料或特1约翻译市场，将拥有大量固定翻译需求的客户发展成为老主顾，发展壮大正常业务量市场；如果可能的话，争取获得重要业务以及大项目；进入专营市场和针对性市场。先说数量，***公证翻译，从500字的试译件到50万字的稿件，作业模式发生了质的变化，公证翻译收费标准，从单兵作战到团队动作，不仅仅是增加译员而已民，审校人员的***知识、语言能力以及项目经理的协调能力，对整个项目的翻译品质产生决定性的影响。文本需要重新改写；产品增加了新功能，说明书需要全部改，项目提供者意愿的改变；没有编辑人员或其参与了另一个项目；不是经过公司总部传达的翻译文件；

甚至为客户修改有错误的原文资料，与客户合作进行有关***科技领域的学术研究等等，合肥公证翻译，将翻译从作为一项目单方面的作业延伸到成为客户经营管理的一个有机组成环节。他必须学会克服无所事事带来的焦1虑。对翻译公司来说，这意味着需要将翻译任务分包以平衡整体的工作量。另外，可以尝试着让那些常合作的客户根据翻译需要提前做一些管理方面的工作。管理成本的考虑——翻译公司的规模作业有助于降解低客户自己的翻译成本；市场竞争的需要——客户拓展国际市场需要及时的多语种资料；以及其他的一些需求。