如何写商业计划书首先，吉林商业计划书，你应做“回家作业”。请闭上眼好好想象一下5年后你所创立的企业会在干什么？会有多大规模？增长速度会有多快？在有了目标后，接下来你就要想想采取何种方式和通过何种途径来达到这个目标。然后，你只要把你的所有想法汇总到纸上，你的商业计划书就成型了。不过，PPT型受到越来越多的青睐也是不争的事实。
风险因素及其对策，虽然每一份商业计划书都会对项目的方方面面做出一番美好未来规划，商业计划书是，但是作为风险***一方，商业计划书撰写，他面对一个项目，不确定的因素太多。风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险，向***人展示针对风险的规避措施。
附录，附录经常作为商业计划的补充说明部分。每份商业计划在附录中都有大量的财务预测，作为执行计划和财务计划中有关财务的总结。
行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的***。可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，公司商业计划书，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业***、管理制度以及未来展望等等。
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