标准的线棒材料直径为28mm,钢管壁厚1.0mm。外观色彩可根据不同要求做出不同效果。
精益管主要以率、高度的可变性、简单易懂、经济性、对环境影响等为设计理念。它正被工业化制造领域广泛的应用。
线棒组成产品后,具有外型美观、耐磨、色泽光亮、防锈无污染等优点,根据***工程学原理,组合成各种类型,规格,尺寸的工位器具和料架,线棒货架可任意组装,结构灵活多变,持续改善逐渐达到产品结构的合理状态。
不锈钢工作台线棒货架可配脚轮,方便整个工位移动,是不锈钢产品的理想替代品。线棒货架已广泛应用于家电、汽车、轻工电子等行业工厂中。
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不锈钢工作台线棒货架具有如下作用:
1、立体结构,可充分利用仓库空间,提高仓库容量利用率,扩大仓库储存能力;
2、货物存取方便,可做到***先出,精准的挑选能力,流畅的库存周转;
3、仓库货架中的货物,一目了然,便于清点、划分、计量等十分重要的管理工作;
4、保证存储货物的质量,第三代精益管架子,可以采取防潮、防尘、防盗、防***等措施,以提高物资存储质量;
5、满足现代化企业低成本、低损耗、率的物流供应链的管理需要;
6、满足大批量货物、品种繁多的存储与集中管理需要,配合机械搬运工具,同样能做到存储与搬运工作秩序井然;
7、存入货架中的货物,绵阳精益管,互不挤压,物资损耗小,可完整保证物资本身的功能,减免货物在储存环节中可能的损失;
8、承重力大、不易变形、连接可靠、拆装容易,多样化,不锈钢工作台所以说仓储货架对现代工业的发展起到巨大的作用,随着现代工业文明的发展,仓储货架的结构与功能也在不断的提高。





精益生产成本管理
精益生产成本管理成本改善是在生产制造领域进行的降低成本的活动,也是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费达到降低成本的活动,精益生产成本的改善有下列几种方法:
(1)改善制造技术降低成本。制造产品有两种技术:一种是生产技术,又称固有技术;另一种制造技术是指能够熟练地掌握使用现有设备、人员、材料和零件的技术,又称之为管理技术。精益成本管理方式之所以能够超越传统成本管理方式,在很大程度上依赖于管理技术的成功运用;
(2)开展价值工程和价值分析,把技术和经济结合起来考虑,在确保必要功能的前提下,求得少成本;
(3)依赖精益生产,消除一切浪费,实现精益生产成本管理。精益生产方式的成功实现需要全体员工的积极支持。团队活动和全体员工自觉化,是精益生产方式很重要的特征。精益生产是一项革命性的变革,它不仅要求生产技术自动化、生产管理现代化,而且要求员工的现代化,要求全体员工发扬团队精神实行自觉化,没有全体员工自觉化,精益生产是不可能实现的。对员工的素质有下列要求:思想观念新,要树立适应精益生产方式的市场观念、集体生产观念、精益思想和主人翁意识,能自觉地进行自主管理;业务技术精,要求员工一专多能,能一人多工位操作,并有能力参与管理和技术工作;团队协作好,要求员工发挥团队精神,依靠集体智慧去解决生产中的难题;精益精神强,要求员工把精益思想付诸于行动,消除一切无效劳动和浪费,不断改进和不断完善。
(4)采用作业成本管理。作业成本管理是一种以作业为基础的成本管理方法,它将管理核心放在作业上,并以提高客户价值为目标。作业成本管理是20世纪80 年代后期使美国企业获得再生的管理方法。作业成本管理模式下,通过作业对资源的消耗过程、产品对作业和资源消耗过程的成本动因分析,判别作业和产品对资源的耗费效率,识别有效作业和无效作业、增值作业和非增值作业,从而消除无效的或不增值作业,使成本控制从产品级精细到作业级,在一定意义上真正体现了精益成本管理思想。
线棒工作台是属于工业品行业,精益管工作台是采用直径28mm的精益管配合精益管接头进行连接件,并根据作业需要安装台面板(PVC板、表面可选防静电胶皮、防静电防火板,精益管物料架,不锈钢板等)配合排插等其它一些组件组装而成的工作台。精益管工作台可***、可组合、易于调整,可根据作业需要自由设计组装。工厂根据自身的生产需要然后制定精益管工作台的功能,然后工厂可找精益管工作台生产公司进行生产制造。精益管工作台很适合小批量产品生产的工厂,有效解决生产生本,很容易拼装成自己想要的CELL线。
第三代精益管架子-绵阳精益管-固尔美由重庆固尔美科技有限公司提供。重庆固尔美科技有限公司()为客户提供“模内注塑,触摸开关,IMD/IML,流水线铝型材,线棒”等业务,公司拥有“固尔美”等品牌,专注于有色金属合金等行业。欢迎来电垂询,联系人:李经理。