仓库租赁后如何划分功能区域
1、单一化原则
这一点的意思就是仓库功能单一化，仓库是存放货物的，不能用来做员工宿舍或者当车库使用，仓库就只是仓库，避免资源被不合理占用。
2、不交叉原则
这个原则是仓库内各个不同区域不交叉，仓库内的规划包括产品区、搬运通道、装卸货区域、厂家促销物料区域。产品的库位安排也要做到不交叉，动销快、出入库量大的靠近仓库门口，相反一动销慢、出入库量小的靠里堆放；外包装不牢固或者不规则的品类忌堆放过高。
仓库租赁如何控制成本
1、人工成本费用
人工费用的支出主要有两个方面：一是仓储管理人员的工资、奖金、福利费、津贴等；二是仓储生产工人的工资、奖金、津贴、福利费等。仓储人工费用的管理，应着重于尽量减少非生产工人的工资支出，因为这部分成本费用支出与仓储作业量没有直接关系，应不断提高劳动生产率，不断降低仓储成本中活劳动的消耗成本。此外，选择合理的劳动***形式、工资形式，对于降低人工费用也有重要影。
2、装卸搬运成本
物资进出仓库主要依靠装卸搬运作业来完成。装卸搬运机械的设备折旧费用，在仓库内搬运装卸成本中占比重较高。因此，仓储部门应首先注意在选择适用机械设备时的经济性和实用性，应防止不顾实际需要，无端增大仓储设备折旧的做法。
仓库租赁规划管理的重要性
仓库租赁后，并不是可以什么都不管了，后期的调整和安全工作更为复杂繁重，需要租赁者重视起来。特别是仓库的规划与执行是否能够对日起来。人员的培训、到岗以及配套设施的安装是否及时。
在仓库开始投入使用之后，库管责任明确，盘点工作的进行，货品摆放规划与入库，可以大大提高货物的流转速度，保证仓库的利润与收益。
