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重庆渝伦企业管理咨询有限公司

普通会员6
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:重庆 重庆
联系卖家:王经理
手机号码:17726607106
公司官网:www.cqyltz.com
企业地址:重庆市江北区建新南路11号
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重庆渝伦企业管理咨询有限公司为什么要外拓展训练?一句话就是“挑战自我,发掘潜能;熔炼团队提高绩效”。户外拓展活动能挖掘个人潜能,熔炼团队,提高团队战斗力,增强团队凝聚力。强调团队协作精神,应用户外生存法则,抛开一切烦恼和束缚,积极参与,忘掉工作,忘掉身份,忘掉小家庭溶入到欢乐祥和的大家庭中。为了团队......

重庆市企业户外拓展活动***团队在线服务

产品编号:1629191119                    更新时间:2020-07-06
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重庆渝伦企业管理咨询有限公司

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  • 主营业务:团队拓展,团建,**CS智能水彩弹,夏令营
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王经理 17726607106

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重庆拓展训练企业户外拓展活动

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企业文化建设应从遵循以下几个原则!近年来,越来越多的企业进一步认识到企业文化是企业的核心竞争力,是企业持续发展的重要力量源泉之一,众多的企业家开始重视企业文化建设,各地区、各行业、不同所有制、不同规模的企业都在着手加强企业文化建设,制订企业文化战略,实施企业文化工程。然而拓展训练起源于欧洲,***早就是对海员的培训,当时是为了提高他们的心理素质,有规定的教程和考核,是很正规的培训。这种情况反映了中国企业从主要注重短期利益向重视短期利益与长期利益相结合的方向发展,体现了中国企业力求做强、做大、做久的发展愿望,同时也表明了企业对管理的认识已由技术层面向制度、精神层面转变,开始关注文化管理,这是一个巨大的进步。 企业文化建设应从遵循以下几个原则 1、有效***、流程规范原则 2、要遵从绩效是企业文化的结果,制度是企业文化的外化,精神是企业文化的内核的原则 3、要注意继承中国传统文化 4、要体现了企业文化的时代性、***性 5、企业文化建设应注重在对外文化交流中不断创新 6、企业文化建设要促进员工素质和管理水平的提高 7、坚持科学发展观,建设以人为本的企业文化

重庆拓展训练企业户外拓展活动—渝伦拓展公司


周末公司总部***管理层的40号人来到重庆户外拓展培训基地进行了2天的户外拓展培训。从团队组建、盲人方阵、孤岛求生、穿越电网、毕业墙等一系列拓展项目,让我们感到趣味十足又令人深思。尤其是我们这次充分知道了“有效沟通是连接团队成员的桥梁”。

在任何团队中,沟通都会是基本的要素,一个不会沟通的团队,不可能是一个的团队。目前重庆拓展训练公司的经营项目总体上分为三类,一种是***基本的企业员工拓展训练,主要进行的是一些经常性的传统项目,不同的拓展训练公司的训练项目内容都很类似,只是在个别的细节上略有不同。印象深刻的是在一个训练项目毕业墙中,原来互为竞争对手的三支***,此刻却相牵手共度难关,这是一个大团队的融合,也是对整个团队的沟通协调能力、凝聚力、向心力等综合能力的考验。在这个项目开始前,规定了十分钟的沟通时间,十分长钟过后,任何人不能讲话。在这十分钟的沟通过程中问题出现了,由于在***中的核心人物多,各有主见,出现了互不买账局面。

此刻有一个人说了一句特别重要的话:大家的方法都可以到达目的,条条大路通罗马,但现在时间有限,我们就按种方法试验一下,不行就按第二种方法。例如“罐头鞋”、“扎筏”、“电网”等很多项目,都是为培养学生创造性思维而设计的。僵局终于被打破,我们以15分17秒的成绩取得了胜利。在整个拓展培训中,沟通可以说是贯穿始终,任何训练项目都是在有效的沟通基础上才得以完成。

这次拓展培训中我们还作了几个集体游戏,每个游戏对我都触动很大,这里我主要想说一下对我感受较深的“盲人方阵”项目。研究资料表明,员工对传统课堂式学习的吸收程度大约只有25%,但对体验式学习的吸收程度却可以高达80%。"盲人方阵",这个项目顾名思义就是所有队员蒙住双眼在规定的时间内用绳子围成一个的正方形并且正方形的每一个边上站的队员数基本相等。这个项目也是个团队合作项目,主要是考验一个团队在接到一个从前从未接触到的任务时的应变能力。

团队的强大,重中之重就是要有一个好的。一个团队从创建,到发展,壮大,需要团队中所有团员的竭力配合,而团队的者,则是***中的核心,拿破仑曾说,一头狮子率领的一群绵羊能打败一只绵羊率领的一群狮子。



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【项目介绍】

队员站在6米 的高处,分别踏上并越过一块悬在空中摇晃的木板,然后到离出发点8米的对面。

【项目目的】

适应新环境的能力;培养个人的自信心与勇气;团队的沟通协作能力;感受集体和个人的利益关系;培养学员集体荣誉感。


这是模拟两个团队在同一市场上竞争时,如何去处理彼此之间的关系。重庆拓展训练设备重庆拓展训练的应用拓展训练给一个企业带来的意义有很多,一般来说拓展训练会分几个环节,让体验者在循环往复的体会其中的意义。两个***之间会产生比较强烈的冲突,需要两个***内部之间对自己的目标和谈判策略有统一的认识,并能根据变化做出调整,在目标上从对人负责转变成对事负责。同时,在体验的过程中,使学员认识到一方在和另一方谈判时,对冲突的处理态度和方法技巧也将对整个目标的实现有重大影响




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