广州市汉鹏实业***有限公司要以结合生产制造舞台灯零配件，五金配件板金加工、五金喷涂生产加工、喷涂和航空箱产品研发制做技术***一体化的有限责任公司。企业关键业务流程有钣金件产品研发制作集成化，喷漆拼装集成化等模块化设计生产制造管理体系，企业归属于高精密钣金件制做及五金喷涂的技术***企业。热烈欢迎来资询！壳体钣金***服务***
易动摇“军心”——消极
“这笔订单大概没啥价值吧！”“这样下去怕是工资也发不出了吧！”车间里总是有人消极怠惰，对公司发展缺乏信心，患得患失。这种人往往内心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”的信息，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。
防止缺陷产生的可控制措施有：⑴加强“质量、用户、下道工序是用户”的质量意识教育，建立健全质量责任制；⑵编写明确详细的操作流程——SOP，加强工序***培训，颁发操作合格证；⑶加强“三检”工作，适当增加检验的频次（包括自检）；⑷通过工种间的人员调整、工作经验丰富化等方法（培养多能工），消除操作人员的厌烦情绪；⑸广泛开展品管圈QCC活动，促进自我提高和增强自我改进能力。
测——测量的因素
主要控制措施包括：⑴确定测量任务及所要求的准确度，选择适用的、具有所需准确度和精密度能力的测试设备；⑵定期对所有测量和试验设备进行确认、校准和调整；⑶规定必要的校准规程，其内容包括设备类型、编号、地点、校验周期、校验方法、验收方法、验收标准，以及发生问题时应采取的措施；⑷保存校准的记录；⑸发现测量和试验设备未处于校准状态时，立即评定以前测量和试验结果的有效性，并记入有关文件。
环——环境的因素
所谓环境，一般指生产现场的温度、湿度、噪声干扰、振动、照明、室内净化和现场污染程度等。在确保产品对环境条件的特殊要求外，还要做好现场的整理、整顿和清扫工作，大力搞好文明生产，为持久地生产产品创造条件。它分为两个方面：
一方面是生产环境，也可以理解为5S。工厂生产环境能够影响到操作者的工作效率，如果操作者工作台附近没有摆放工具的固定区域，作业工具都是随手乱放，生产效率自然会下降，不良品也易产生。日本企业是5S发展的鼻祖，欧美企业目前也对5S管理很重视，我国中小企业的5S管理整体上执行的差，他们认为这与生产无关。不难看出，我国中小企业在管理上甚至是观念上与国外发达***企业之间仍存在很大差距。
