纸张涨价也不能排除人为因素因为造纸企业在2008 年下半年发生供大于求，停机减产，原纸价格暴跌，库存积压，处于无利、亏损状态。由于纸张暴跌，纸箱批发企业大量采购，造纸库存基本解决，加上原纸出口有所***，市场供应有所紧张，于是乘机涨价，增加利润。纸箱纸盒厂家必须在进行品牌建设时，就培养纸箱纸盒厂家危机意识，并建立一系列品牌危机应对措施：首先，纸箱纸盒厂家需要制定一套完善的发展战略，从厂家全局出发，以长期发展为目标，以此决定纸箱纸盒厂家的发展方向、资源配置等。他们认为，纸价适当上涨是能够接受的，也是必要的，但是目前涨幅太高、太频繁，两三个月内上涨四五次，涨幅平均在600 元/ 吨～ 700 元/吨，接近原价的30%，基本上又***到2008年上半年暴涨的局面。
纸箱纸盒企业***服务究竟做的好不好，反映了纸箱纸盒企业是不是有以客为先的理念，是不是实力来建立清楚的费用核算和***体系及资源体系。消费者的眼睛是雪亮的，***服务跟不上，后伤害的还是企业自身。提高集装箱装载量的途径,针对集装箱利用率低应从几个方面进行技术攻关。在服务当先的纸箱纸盒市场上，只有以服务建设拉拢消费者，才能带动企业自身销量。
纸箱纸盒企业必须熟悉产品，并对其提炼和分析，让产品说话，实现口碑传播，比如做好市场调查、消费者痛点需求分析、产品和竞品的SWOT分析、差异性卖点、诉求点、支持点l、广告语提炼等等。
纸箱纸盒厂家必须在进行品牌建设时，就培养纸箱纸盒厂家危机意识，并建立一系列品牌危机应对措施：
首先，纸箱纸盒厂家需要制定一套完善的发展战略，从厂家全局出发，以长期发展为目标，以此决定纸箱纸盒厂家的发展方向、资源配置等。
其次，纸箱纸盒厂家需要树立全员公l关和全员营销观念和竞争意识，提高员工对品牌危机的认识和了解，产生一定的心理预防能力，不至于在危机爆发时显得手足无措。
