据了解，针对目前建筑业内普遍存在的建筑工人1流动性大、管理困难、工资发放和实际出勤不对称、企业与项目部***艰难等问题，市城乡建设局在认真研究，充分调研我市几个比较建筑企业实际用工并借鉴外地管理经验的基础上，研发出了这套适合于建筑工程现场管理使用的工程现场作业人员实名制管理系统。据介绍，与以往实名制管理系统1大的不同，这套系统是借助现代信息化手段，运用1新的物联网、云计算技术，现场无需添置计算机等硬件，也无需按照各种软件系统，就能实时监控、记录建筑工程现场作业人员实名上岗、考勤情况，实现对工程现场作业人员的有效监管。
劳务实名制管理有关规定
管理措施及管理方法（一）管理措施:1．劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务。应将劳务人员花名册、身份1证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报总包方备案，并确保人、册、证、合同，证书相符统一。人员有变动的要及时变动花名册、并向总包方办理变更备案。无身份1证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进入现场施工
推行劳务实名制信息化管理，毫无疑问主要是针对施工领域的欠薪行为，予以源头上的防范。一方面，通过实名制验证这一环节，在获得身份认定的同时，劳务实名制系统，可倒逼企业与农民工签订劳动合同，劳务实名制管理，防止欠薪、用工名单、冒领劳务工资等现象；另一方面，推行实名制在规范项目劳务用工管理方面，将便于监督检查，劳务实名制平台，对企业长远发展、项目规范管理起到提升的作用。
就此来看，劳务实名制管理之后，用工信息平台的建立完善也将水到渠成，随之农民工的联网、用工培训、技能考核等都将有据可查。那么，在推行劳务实名制的过程中，合肥劳务实名制，重中之重则是“全1面覆盖”，尤其对于中小城镇及中小项目，更需慎防漏网之鱼。
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