适合你团队的管理
店铺日常经管理，店面的整洁干净是一个***基本的必备环节，货物摆放有规律，有些不好销售的货尽快处理掉回笼资金，同样好销的商品要及时进货，这些在日常管理中都要坚持做到，你的店铺生意***终是在每个细小环节中一点一点的胜出。所以还要提及一下上面的一个问题，拥有一个好的货源是至关重要的，必须做到不好销售的商品可以及时的返回处理！
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与技术团队的关系
与很多公司都在技术这块栽过跟头，***主要的原因是，没有意识到管技术跟管销售、市场完全不一样，你得树立一个相对宽松和信任的文化，因为大部分程序员成天在写代码，跟外部联系得少，这时候，你就得给他们一个更好的办公环境，让他们待得舒心。很多公司把技术团队的办公环境搞得跟网吧似的，几个人在屋子里吹风扇，在这样的环境里，他们即便再牛，也释放不出全部的能量啊。另外，跟他们的交流也很重要。技术人员天生就不善于跟大家打交道，这时候，就需要你主动跟他们去做朋友。他们很可能就因此喜欢上了你的人格魅力，死心塌地跟你干了十年二十年，专心帮你解决技术难题。
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创业入门小知识
创业所需的基本能力
1、创业过程中，要学会规避风险 初学者的社会经验不足，而创业本身就是一件高风险的事，极其容易上当受骗。所以，初学者在创业过程中要擦亮双眼，慎重考虑，蕞好咨询下周围朋友或者相关人士的意见，以防为了好面子或者冲动，导致被骗。
2、创业过程中，要学会理性思考 创业***忌讳就是个人英雄主义和***判断，在创业的过程中，一个小小的失误都可能会击垮那脆弱的公司(团队)。所以，创业团队，尤其是***i者必须学会理性思考，用真实的数据和切实可行的方案为创业指路。
3、创业过程中，要学会忍了再忍 很多创业者都是大学生，而大学生大多数都是心高气傲之辈，尤其是年纪轻轻就考上知名大学，从心底里就有傲气。但是，天外有天，人外有人。很多事情冲动是解决不了，能力、经验是需要慢慢累积的。后退一步，得到的是整个大海。
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