纸箱在生产过程中后一个环节是印刷，就是传统意义上的丝印。印刷中需要大量的油墨。所以油墨如何回收才能又环保，又节省企业的成本呢？
第l一、在调墨之前，应根据印刷用纸、油墨品种、印刷数量、印品图像部分的面积大小等推算油墨调配量。用纸也很有关系，比如铜版纸印刷油墨比较少，而相对油墨品质比较高要求，所以我们根据一般用量少倒油墨，而直接关系的是印刷数量，这点不用我多少
第二、我们可以对客户常印的产品或大批量的印品，一妥善保管，仔细做好调墨记录，每次印刷应留取样张，今后做一个参考。
第三、针对色相要求稳定、用墨量不多但需要经常印刷的产品，可一次多调配一些，对于那些一次性印刷的专色油墨，剩墨可用来调配其他专色墨，留待以后使用。。
第四、洗完机器之后的墨水不要随便丢弃四色墨或专色墨，我们分析一下
这些墨水如果是常用的墨水，我们不要随便丢弃，可以作为以后调配使用，纸箱印刷的时候我们经常会搀和有些水进行稀释，这样，我们何乐而不为用希墨水进行调配呢，这样还能多配一些墨水，可调配成专色墨，印刷档次低、版面图案小的印刷品(因可能有墨皮)。
墨水也有保质期，油墨的保质期一般是2—3年，金(银)墨的保质期是1年所以合理采购，合理调配，避免浪费
所以建议纸箱厂采购油墨时应根据本厂的印刷情况合理采购， 同时应尽可能采购近出厂的油墨，会余下许多专色墨，在不能退货的情况下，为了不造成油墨积压，调配其他专色墨时，应根据配色的基本原理，尽可能在保质期内把这些油墨用掉，避免造成浪费。
如果纸箱纸盒厂家还处于做产品和打价格战的阶段，它所带来的将是行业的无序竞争和对自我的伤害，所以纸箱纸盒厂家必须要以提升品牌的竞争力为基础，不能盲目的打价格战，如果一味的用降***格去争夺市场，必将造成整个纸箱纸盒行业的紊乱。
在现在纸箱纸盒市场严峻的背景下，纸箱纸盒厂家的营销方式要实现突围，自然不能墨守成规，要紧跟市场的步伐，甚至超前思维。因此，国内纸价市场在***危机供不应求的形势也形成了纸价回升趋势。要想成为有口皆碑的纸箱纸盒品牌，厂家就必须以消费者为中心，消费者的口碑是拓展市场份额的关键，除此之外，开发生产满足消费者需求的纸箱纸盒设备才是营销手段的上上策。
纸箱纸盒品牌的树立以核心竞争力为支柱,同时要靠纸箱纸盒核心竞争力的提升来完成。纸箱纸盒厂家的品牌经营和核心竞争力的提升是一个问题的两个方面,在纸箱纸盒厂家的经营活动中,不能把二者割裂开来。
单纯进行品牌化的建设,会使纸箱纸盒厂家品牌经营的努力流于形式;而单纯进行核心竞争力的建设,又会疏忽了其他环节的建设,使纸箱纸盒厂家核心竞争力的建设失去整体的指导思想。纸箱纸盒厂家融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升等多重因素的作用，严重影响了纸箱纸盒厂家的生存状态。因此,必须把品牌经营和提升纸箱纸盒厂家核心竞争力有机地结合起来,使二者能够互为促进、互为补充,更好地促进纸箱纸盒厂家在市场竞争中不断发展、不断壮大。
纸箱纸盒市场行情瞬息万里，不少纸箱纸盒厂家挣扎其中找不到出路，有时候看是“忙”在其中却只是拆了东墙补西墙，须知在多变的市场中消费者的需求更加细腻化。纸箱纸盒厂家好的口碑不是靠宣传得来的，只有真正有实力，才能赢得消费者的认可，对纸箱纸盒厂家来说，好的设计、高质量的产品以及贴心服务是必须要具备的。纸箱纸盒厂家在市场细分只是就得要更加精准，要学会谋定而后动，化整为零的将每一个细致的市场做到极l致然后形成联合的整体竞争优势。
深度洞察纸箱纸盒消费者需求是当务之急，孙子云：上兵伐谋、攻心为上。非常值得一说的是，在众多的纸箱生产企业当中，深圳纸箱厂是值得选择的纸箱生产企业。找准了消费者的需求无异于找到了通往财富的丝绸之路。其次，纸箱纸盒价格只列为参考因素，而非决定因素，否则名l牌的价值如何体现比起竞争对手而言，谁更能满足消费者的需求这个优势恰恰正是顾客所期望的，很有效的绝招就是帮顾客增值。
