ISO9000认证特点和益处
1、ISO9000标准是一系统性的标准,涉及的范围、内容广泛,且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调,而使企业能有效地、有秩序地开展给各项活动,保证工作顺利进行。
2、强调管理层的介入,明确制订质量方针及目标,并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况,及时采取措施,确保 体系处于良好的运作状态的目的。
3、强调纠正及预防措施,消除产生不合格或不合格的潜在原因, 防止不合格的再发生,从而降低成本。
4、强调不断的审核及监督,达到对企业的管理及运作不断地修正及改良的目的。
5、强调全体员工的参与及培训,确保员工的素质满足工作的要求,并使每一个员工有较强的质量意识。
6、强调文化管理,以保证管理系统运行的正规性,连续性。如果企业有效地执行这一管理标准,就能提高产品(或服务)的质量, 降低生产(或服务)成本,建立客户对企业的信心,提高经济效益,终大大提高企业在市场上的竞争力。

管理的系统方法:识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于***实现其目标的效率和有效性。
持续改进:***总体业绩的持续改进应是***的一个永恒的目标。
基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
互利的供方关系:***与其供方是相互依存的,河南9000认证,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
这八项质量管理原则形成了ISO9000族质量管理体系标准的基础。
企业应用ISO9000的核心理念-质量管理原则
为了更有效地帮助***建立质量管理体系,实现预期的质量方针和质量目标,必须有一套完善的、行之有效的、普遍适用的并且能在全世界范围被接受的质量管理理论。为了建立这套理论,ISO/TC176于1995年成立了一个工作组,用了大约两年的时间,吸纳了国际上******的一批质量管理***的意见,整理编撰了八项质量管理原则,河南9001认证,并在国际上广泛求意见,得到了众多***的一致赞同。八项质量管理原则旨在帮助***建立持续改进业绩的框架,提高***质量管理的水平,使***达到持续的成功。它基于ISO9001并增加了汽车行业的技术规范(例如五种质量管理工具)。
ISO9000原则1:以顾客为关注焦点
顾客是企业生存的基础,在市场竞争的环境中必须使企业的产品(包括服务)让顾客满意,使产品畅销,才能使企业获得利润。因此,企业的各项工作均应紧紧围绕着"使顾客满意"来展开,它是判断工作好坏的准则。必须注意,满足顾客要求只是一种基本要求,只有达到超越顾客的期望,给顾客一种意外的惊喜,才能使顾客满意。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中,我们的工作实践确保您能够实现资产***大化。
ISO9000原则2:***作用
***确立本***统一的宗旨和方向;并营造和保持使员工能充分参与实现***目标的内部环境。
***指的是***的***高管理层,***在企业的质量管理中起着决定性的作用,实践证明只有***重视,各项质量活动才能有效开展。
ISO9001质量管理体系认证管理评审有什么方法
管理评审通常采用会议的方式停止。***高管理者在每年度的恰当时分应亲身或***某一职能部门编制出年度的管理评审方案。该方案应准绳上规则出展开管理评审的时间、管理评审的目的、管理评审的内容,并对管理评审输入信息沛性、管理评审会议之前应停止筹划活动。经过筹划肯定评审的目的、参与的人员、详细的评审时间与地点、评审的输入以及准备工作请求等。这些内容应细致的写进管理评审通知, ***高管理者针对管理评审会议上提出的问题、倡议以及就这些问题所停止的讨论,做出后的决议,作为管理评审会议的决议。申请ISO9000体系认证的企业无疑要***一定的人力,物力和财力。
经***高管理者签发后通知到参与管理评审 发至与ISO9001质量管理体系有关的部门与人员,的有关主管部门提出请求,请求其针对ISO9001质量管理体系运转某一专题展开调查、搜集数据、监视丈量以及统计方面的工作,河南9001认证管理,为管理评审的输入做好准备。认证认可的基础作用,促进产品和服务质量的提高,***认可监督***决定公开收集社会项目,开展“建设升级版质量管理体系认证”试点工作。
管理评审报告作为评价***ISO9001质量管理体系适合性、充文件发放应停止注销。的人员及有关部门。有效性并由***高管理者签发的重要文件应
会议之后,管理评审报告内容应包括管理评审的目的、***高管理者应***有关部门或人员根据管理评审会议记载起草管理评审报告。