ISO9000认证特点和益处
1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。
2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保 体系处于良好的运作状态的目的。
3、强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因， 防止不合格的再发生，从而降低成本。
4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正及改良的目的。
5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。
6、强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性。如果企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量， 降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，终大大提高企业在市场上的竞争力。
管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于***实现其目标的效率和有效性。
持续改进：***总体业绩的持续改进应是***的一个永恒的目标。
基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
互利的供方关系：***与其供方是相互依存的，河南9000认证，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
这八项质量管理原则形成了ISO9000族质量管理体系标准的基础。
企业应用ISO9000的核心理念－质量管理原则
为了更有效地帮助***建立质量管理体系，实现预期的质量方针和质量目标，必须有一套完善的、行之有效的、普遍适用的并且能在全世界范围被接受的质量管理理论。为了建立这套理论，ISO／TC176于1995年成立了一个工作组，用了大约两年的时间，吸纳了国际上******的一批质量管理***的意见，整理编撰了八项质量管理原则，河南9001认证，并在国际上广泛求意见，得到了众多***的一致赞同。八项质量管理原则旨在帮助***建立持续改进业绩的框架，提高***质量管理的水平，使***达到持续的成功。它基于ISO9001并增加了汽车行业的技术规范（例如五种质量管理工具）。
ISO9000原则1：以顾客为关注焦点
顾客是企业生存的基础，在市场竞争的环境中必须使企业的产品（包括服务）让顾客满意，使产品畅销，才能使企业获得利润。因此，企业的各项工作均应紧紧围绕着"使顾客满意"来展开，它是判断工作好坏的准则。必须注意，满足顾客要求只是一种基本要求，只有达到超越顾客的期望，给顾客一种意外的惊喜，才能使顾客满意。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产***大化。
ISO9000原则2：***作用
***确立本***统一的宗旨和方向；并营造和保持使员工能充分参与实现***目标的内部环境。
***指的是***的***高管理层，***在企业的质量管理中起着决定性的作用，实践证明只有***重视，各项质量活动才能有效开展。
ISO9001质量管理体系认证管理评审有什么方法
管理评审通常采用会议的方式停止。***高管理者在每年度的恰当时分应亲身或***某一职能部门编制出年度的管理评审方案。该方案应准绳上规则出展开管理评审的时间、管理评审的目的、管理评审的内容，并对管理评审输入信息沛性、管理评审会议之前应停止筹划活动。经过筹划肯定评审的目的、参与的人员、详细的评审时间与地点、评审的输入以及准备工作请求等。这些内容应细致的写进管理评审通知， ***高管理者针对管理评审会议上提出的问题、倡议以及就这些问题所停止的讨论，做出后的决议，作为管理评审会议的决议。申请ISO9000体系认证的企业无疑要***一定的人力，物力和财力。
经***高管理者签发后通知到参与管理评审 发至与ISO9001质量管理体系有关的部门与人员，的有关主管部门提出请求，请求其针对ISO9001质量管理体系运转某一专题展开调查、搜集数据、监视丈量以及统计方面的工作，河南9001认证管理，为管理评审的输入做好准备。认证认可的基础作用，促进产品和服务质量的提高，***认可监督***决定公开收集社会项目，开展“建设升级版质量管理体系认证”试点工作。
管理评审报告作为评价***ISO9001质量管理体系适合性、充文件发放应停止注销。的人员及有关部门。有效性并由***高管理者签发的重要文件应
会议之后，管理评审报告内容应包括管理评审的目的、***高管理者应***有关部门或人员根据管理评审会议记载起草管理评审报告。
