员工精神状态、员工是否具有跟老板一条心的统一思想，完全取决于重新开业的时候，老板如何给员工期许、打气，希望他们成为怎样的人。即老板要先给员工饼和承诺，以及公司能够带给员工的成长空间，再鼓励员工去更好地进行服务工作。没有什么事情是容易的，但是能坚持下来的事情基本都不会太差，所以线上和线下的营销时刻都不能停。
蹦床馆线上线下营销渠道
蹦床馆营销之保旧拉新
1.蹦床公园内容运营
要持续向我们的新媒体账号（公众号、抖音等）进行内容的更新和输出。
门店安排了相关员工负责持续的内容制作和输出工作，口袋屋还专门成立了运营组，帮助大家进行短视频的制作输出和优化提升，包括如何扩大播放量，增强互动性。
蹦床馆集体毕业典礼活动
蹦床公园毕业典礼活动
每年的6月我们都会迎来毕业季，无论是***园、小学、中学还是大学，学业生涯中每个阶段的毕业都是弥足珍贵的代表节点，而今家长和老师都懂得仪式感的重要性，孩子更是喜欢和期待能有一场精心策划的毕业典礼。蹦床公园承接毕业典礼，既能够额外盈利又可以赚足口碑。
蹦床公园暑期夏令营活动
蹦床公园暑期夏令营活动
暑假对于孩子们来说是放松的、快乐的！家长们也希望孩子的暑假是快乐而又有意义的，所以不仅越来越多的***园和学校会***夏令营，很多教育培训机构也会开设夏令营。蹦床公园是夏令营活动非常好的实践场地之一，快乐运动、团队协作，有趣的游戏，不一样的体验，孩子们可不要太喜欢哦！
蹦床行业的市场分析
蹦床公园消费人群的需求和潜力分析，包括人口数量、经济水平、收入水平、消费能力等;
本地区与蹦床同类型的行业发展情况，调查意向区域内体育与游乐相关产业的经营情况，以便更好的摸清除意向区域内开蹦床馆的发展潜力。例如儿童乐园，体育俱乐部，酒吧***、健身会所等。
调研意向场馆周边竞争对手的蹦床场馆，尽量人群覆盖区域不要重叠，15-30公里以上距离为佳，并针对竞争对手及场馆特点做差异化的布局和营销。
口袋屋蹦床馆团建活动
蹦床场馆区位便利性的调研
场馆周边的基础配套设施是否完善，承载能力、消费能力对比、交通停车是否方便和方便性的考量等等，综合对比后选择合适的位置。
