巧搭快车---与巨人共成长
不知你有没有这样的感觉,学校规模做大了,发展却更难了!!!
要突破这个“玻璃天花板效应”,直接简单的方法 就是寻找你身边的“巨型鱼塘”,将自己学校的教学信息、学校品牌、价值形象,***到别人的产品渠道,借船出海。
不管多大的企业,他们都存在一个问题,销售。所以,你只要能设计一个帮助它增加销售的方案,你就能将自己的学校影响力覆盖到对方的客户群体中。
你可以选择“一条鱼,一条鱼”地打捞,也可以选择撒下一张大网,将“巨型鱼塘”里的鱼,照单全收。
这些“巨型鱼塘”在那里呢?中国移动、联通、电信、电力公司、***、酒店、大型公司……,它们员工素质相对比较高,比较重视子女的教育。
你可以和他们合作,由单位统一买单,你提供相对较低的优惠,让他们以员工福利的形式,给予他们的子女一学期或者一年的“免费”培训。
特别是,现在各国有企***和***部门,都在实行绩效工资,单位有钱,但是又不能乱发放,这个时候,你找到他们的***,告诉他方案,你其实是在帮了***的忙,当然, 为了让单位更好地记账，你可以让他以员工本人继续教育的名义记录。
这样的话,员工自己不用掏钱,就能让自己的孩子接受课外辅导,反正他们的孩子也是要找辅导老师的。单位又合情合理地把钱花出去了,负责人又能从中获得一些个人利益。
这是一个彻底的三赢合作。表面上看,你学校的利润受到了一点影响,但是你却从中省掉了一大笔的广告费用；更加重要的是,你得到了更多的生源,而且是的生源,只要你的培训,让他们满意,凭他们的消费能力,他们完全可以持续地在你的学校接受培训。
下期预告：学校博客—你自己的超级鱼塘
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转介绍的价值
一.快速跨越信任的鸿沟
通过熟人转介绍,潜在生源对你不是完全陌生的,这样， 你和他之间就可以大大缩短彼此了解的过程，而且，因为你和他之间是建立在友谊、熟人的基础之上,这可以帮助你缓解招生过程中初步接触了解阶段的压力。
二.增加你的“目标鱼塘”
你可以通过每个被推荐的潜在生源，扩大你的目标鱼塘，进而利用这个鱼塘，增加你与潜在生源的接触点,拓宽你的招生渠道,增加招生量。
三.减少你的招生成本
通过请求推荐和跟进潜在生源，你不仅节省时间，还降低费用。开发一个陌生生源的费用，是通过推荐系统获取的生源的 8 倍。试想一下，增加招生人员进行推广，费用很高 ，
而利用你所拥有的学生推荐新生源，费用却几乎可以忽略不计。
四.提升介绍人的价值
当你跟进被转介绍的潜在生源，取得他的信任,并且你的教学真正地帮助他实现了自己的梦想,并且使他获得成绩提高和心情愉悦的时候，介绍人的价值也得以提升了。更加重要的是,介绍人的***度得到提高，而且会经常得到这个新生源的感谢。
五.为你赢得长久的口碑效应
一群对你充满感激和信任的学生,他们会自发地为你做免费的宣传,他们的口碑是有效的广告方式。你可以想象一下,当你的竞争对手,经常被要求提供关于教学或服务可信性的证据，而你的现有生源的推荐，可以为你带来显而易见的***效果，而且很少需要增加额外的信息。这个方法,对于规模比较小的学校或者是对招生不大内行的,尽量不要用这样的方式,风险太大了,资金压力也很大。
下期预告：你的转介绍,为什么如此低效?
三只小猴如何帮助创业者？
众所周知，三只小猴目前已经逐渐成为中小商户营销方式选择的优先选择，也逐渐成为地方网络从业者方向的选择者，无数的初级网络从业者通过观察和模仿三只小猴的发展来实现自身的飞跃
那么加盟成为三只小猴的合作伙伴（猴伙人）为什么成功的几率更大？
大家都知道，创业无论选择任何项目无非是要实现以下几个问题
1. 团队管理问题
2. 产品问题
3. 营销问题即销售问题
总之就是要有一个符合市场续期的产品，可以为客户创造价值，需要我们主动去销售，这个时代已经过了酒香不怕巷子深的时代，那么销售就要有团队，要么是BD销售，要么有***销售，而对于很多处于县级市、地级市的网络从业创业者来说，BD销售很难，那么如何通过电销实现自身团队的飞跃，这是很大的一个问题
而三只小猴恰恰解决的就是这三个问题
三只小猴的产品（助店吧）是经过市场验证的
团队组建：三只小猴目前有100个***，可以加入公司手把手的交
营销和商业模式：三年的时间是对三只小猴很好的证明，在人才匮乏技术匮乏的困难之下，还在一直前行，这是国内weiyi一家在县级市起步还能发展这么快的网路公司
作为创业者要明确知道自己缺什么？而一个好的导师可以让你少走弯路，三只小猴就是你创业路上的导师，我们只要同行者，我们只要想干事的人，所有的猴伙人我们都会经过认真的面试和考察，加盟三只小猴不是你想来就能来的
三只小猴要的是地方商户服务商，要的是立志成就一番事业的你
三只小猴不是微擎，三只小猴也不是有赞，三只小猴更不是微盟，三只小猴也不是点点客
三只小猴的是一个公司，你可以模仿的公司，是涉及到从产品设计，产品更新，产品销售，团队管理，文化制度，未来规划一家新时代新型公司
下期预告：招生文案交代清楚
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