利用主观概率估计法分析项目风险时应注意到，主观概率反映的是特定的个体对特定事件的判断。在某种程度上,主观概率反映了个体在一定情况下的自信程度。用主观概率估计风险因素或风险事件发生概率的常用方法有等可能法、主观测验法、***调查法等。主观概率估计法是估计者根据合理的判断和当时能收集到的有限信息以及过去长期经验所进行的估计的结果。
观评分法
主观评分法一般取到之间的整数。代表没有风险,代表风险,然后由项目管理人员和各方面的***进行评价,为每一单个风险赋予一个权重把各个权重下的评价值加起来,再同风险评价基准进行比较。
等风险图法
等风险图包括两个因素：失败的概率和失败的后果。这种方法把己识别的风险分为低、中、高三类。低风险指对项目目标仅有轻微不利影响、发生概率也小（小于0.3）的风险。中等风险指发生概率大（从0.3到0.7）,且影响项目目标实现的风险。高风险指发生概率很大（0.7以上）,对项目目标的实现有非常不利影响的风险。等风险图法用风险系数评价项目风险水平。
风险管理工具：可以是纸质版本或电子等其他形式的版本。这些工具需要是：可衡量、可识别、可预测、可跟踪、 总而言之，这些工具可以用于风险管理体系并进行决策。风险沟通将风险审核的相关文件，分发给所有相关人员和决策者,并沟通风险缓解/接受的措施。风险回顾，通过重新审核在临床试验执行过程中出现的新信息，进行持续的风险评估复核。
