袁国顺免费模式创办人
壹玖集团老总在将近三十年時间里，袁国顺教师经历数以百计实战演练实例，解开公司取得成功的奧秘——利人利己，以利他为关键开创特色的免费模式，更改了大家对营销方式的认知能力，开辟了免费模式的营销推广先例，给出了怎样先造就消费者再赢得销售市场的完全免费之道。以便协助大量的中小型企业，袁国顺教师以文化教育为通道，以产业链为基本，以资产为羽翼,融合全产业链，打造出我国中小微企业共享资源服务平台，提高中小型企业竞争能力和运营魅力，为社会经济转型发展及其不断发展趋势出示压根驱动力!赠品模型：赠品价值要高：不仅产品有信服力，而且价格透明，让客户看的到。
袁国顺，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例以利他为关键开创特色的免费模式，给出了怎样先造就消费者再赢得销售市场的完全免费之道。 
为了更好的践行壹玖利他精神，打赢脱贫，悠然柠檬基地还修建了贫困户集中安置点，2018年12月，贫困村民从曾经的茅草屋、危房搬进了悠然柠檬基地贫困户安置点，柠檬哥真真正正解决了贫困户的生活困难和种植的后顾之忧，切实做到助农增收，助农脱贫，为沙河镇脱贫成为柠檬之乡贡献自己的力量。目前，壹玖旗下拥有深圳壹玖企业管理有限公司、郑州壹玖企业管理有限公司和壹玖教育科技有限公司三家子公司，形成了一个以“免费模式”为核心的新经济生态系统。
通过对免费模式多个模型的理解与应用，整合柠檬产业，“悠然柠檬”已成为宜宾“悠然生活”的代名词。现在的柠檬哥每天要发成百上千件快递，自己的柠檬产出已经供不应求，便开始帮周边种植柠檬的果农卖柠檬，为宜宾的果农和贫困户们献出自己的一份爱心，切实做到精准扶贫，以商助贫。3留住员工、留住人才员工跳槽频繁，留不住人才，不利于企业的有序健康发展。
袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。
通过免费模式，3招做火一家店招，李大厨鱼头王的鱼头单价是128元，进店就餐的顾客只需办理一张299元的资格卡，当即便可以享受鱼头半价的优惠，另外再赠送十份鱼头，限中午在店使用。第二招，若在李大厨订5桌以上的酒席，还可以凭资格卡每桌获赠1瓶。第三招，举办“9.9元吃龙虾”活动，店里爆满，外面车都停不下，一晚上能翻好几次台。不知道免费模式的人看不懂其中的玄机，只觉这个老板在“犯傻”，为了吸引客流也是拼了，但其实这样的方法不仅能快速吸引客人，还能轻松收拢人心，快的时候李总半个月就开了三家店。现在的柠檬哥每天要发成百上千件快递，自己的柠檬产出已经供不应求，便开始帮周边种植柠檬的果农卖柠檬，为宜宾的果农和贫困户们献出自己的一份爱心，切实做到精准扶贫，以商助贫。
袁国顺老师直接表明，充卡不是长久之计，李大厨鱼头首先要做的，是建立品牌护城河，区隔竞争对手。今天你叫李大厨，明天就有人叫王大厨，你是鱼头王，别人可以是鱼头皇，别人比你便宜一点，或者比你服务好一点，对你就是很大的威胁，这是客观的现实。
想要与竞争对手产生区隔，就要着重发掘产品优势。李大厨对所用鱼头很讲究，这就是很大的优势，现在必须把这个价值主张讲出去，把“五年以上的千岛湖深水鱼”做成自己企业的护城河。如果想再升级，甚至可以限时限量供应鱼头，制造稀缺。如此一来，李大厨便可以成功形成区隔占位，让竞争对手难以超越。当“创业者”合作超过十家餐饮企业时，洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司，“创业者”成功转型成了老板。
