




服务问题。食材配送商服务的好与坏,直接关系到经营的好与坏,有的供应商虽然有规模,但服务却跟不上,比如退、换货服务,好的配送商不但可以无理由退换货,还能保障很及时的配送。另外,优异的配送商还可以为客户提供更多额外增值服务,比如餐饮培训、食谱创新服务等。
说了这么多,那么到底该怎么选择供应商呢?在此总结了以下几点,供大家参考。
选择“保鲜”能力强的供应商。
对经营者而言,“新鲜”直接关乎厨师能否做出美味的产品。某种意义上,食材供应商比较大的敌人不是竞争对手,而是食材损耗。可以说,比较大限度的降低食材损耗是每一个配送商都面临的一个大挑战。
保鲜为什么这么难?其中原因在于,大部分的生鲜果蔬产品季节性比较强,易腐烂,而肉类产品更会出现冷藏不善或者过期不能食用的情况。如何保证送到食堂的产品尽量新鲜呢?一是要快,要和时间赛跑;二是需要冷链配送。Sysco拥有2127万平方英尺的仓库,冷链配送车辆约有10,000辆,这样的储存和配送能力,能准时的把新鲜食材送到客户手中,农副产品批发,因而能受到众多客户的青睐。
食材配送作为城市服务中不可或缺的一部分,越来越方便了人们的生活。随着城市化进程的发展。这项业务也越来越被大家看好。很多互联网巨头公司:例如阿里巴巴、顺丰、京东等互联网企业纷纷加入市场配送业务的大军中。那么,如何开展市场配送业务呢? 开展食材配送业务,一般有两种模式,B2B模式和B2C模式。B2B模式主要是针对企***食堂、餐饮、超市进行配送的业务模式,B2C模式主要是针对个人进行生鲜食材配送的模式。两者都有优缺点。
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