鸿鹄中国”一万送十万“案例之重重包围型
湖南省·耒阳恒屹·上海城
鸿鹄中国”一万送十万“项目介绍：项目归属于高品位低密度，总占地面积为140亩，建筑面积约为190000㎡，建筑容积率仅为2.0。项目一期商品以16栋7层平板式电梯洋房主导、加上2栋29层电梯轿厢高层住宅两百米沿街商业步行街等工程建筑形状组成。方式介入前后左右项目情况鸿鹄”一万送十万“主题活动介入前：项目附近足有27个新楼盘，市场竞争火爆，自然环境不容乐观，再加所属街道路面未启用，顾客分离比较严重，并且对顾客欠缺充足的吸引力，价钱上高过别的新楼盘500元/㎡，优点不够，造成来访少，案场清冷，5个月時间仅市场销售60套。因此急缺强大的房地产营销战略介入，而我们的合作伙伴销售团队极为强大，战斗能力很强，第壹時间联络鸿鹄中国，嫁接了交1万送10万房地产快销方式。
鸿鹄中国”一万送十万“主题活动介入后：对样板房、售场再次包裝，提高用户体验感，精准***项目高品位品牌形象，使用价值变大，将价格缺点降到很低。引入主题活动提高营销推广爆款，拓宽渠道，同城借势，总算根据多元化的营销战略，冲出重围，完成月平均来访676组，首月市场销售61套。山东省·德州市玖和园鸿鹄”一万送十万“
项目介绍：项目坐落于四女寺景区内。
鸿鹄“一万送十万”开门大吉型案例
辽宁省·丹东市凤城
鸿鹄“一万送十万”新河滨3号
鸿鹄“一万送十万” 项目介绍： 此案附近为***校区学区房，凤城的首要河景华宅，选用国际性法式景观园林设计方案，在凤城甚至丹东市地域是唯壹一家法式设计方案。更应用设定水河围绕产业园区后轴部位，突显恢弘气魄，主要表现端庄雅致之感。
方式介入前后的项目情况
鸿鹄“一万送十万”主题活动介入前：
全部东北地区销售市场人口数量流失情况严重，而且那时候正处在2019的第三季度销售市场下滑环节，顾客犹豫不定，购房犹豫心态较为深厚，造成此项目蓄客实际效果不佳，暗淡无光。
鸿鹄“一万送十万”主题活动介入后：
再次使用价值包裝，塑造项目新品牌形象，线上与线下新零售整合资源，同城遮盖，不断借势发音，借力互联网加大宣传。另外对营销团队重设激励制度，坚决贯彻。主题活动***17天，便使交易量达到138套，总销额达到7682万！变成本地全部项目中，新开业即红盘的房市美谈！线下通过案场包装展示、活动样板间开放、活动产品兑现，掀起销售热潮，实现不到两个月销售近百套的佳绩，成功逆袭，远超竞品恒大。 
鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例
房地产快销策略
山东省· 临沂市·沂水县
尚东国际房地产营销项目
项目概况： 临沂市海润购置产业有限责任公司开发设计， 2013 年开工基本建设， 一期2 0 1 7 年竣工， 建筑面积1 6 万 平方米， 8 5 0 户， 占地面积7 6 亩， 户型总面积为 110 - 140 ㎡; 二期192 亩， 建面43 万平方米， 2313 户， 户型总面积为145 - 195 ㎡。辽宁·丹东凤城鸿鹄“一万送十万”新滨河3号鸿鹄“一万送十万”项目简介：本案双***学区，凤城首席河景华宅，采用国际法式园林景观设计，在凤城乃至丹东地区唯壹一家法式设计。
方式介入前后项目情况对比
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：
第壹，新项目部位偏远，配套设施不全；第二，很多顶账房导致销售市场错乱；第三，户型设计方案不科学，不可以满足顾客需要，认同度低；第四，***部门服务承诺未兑付；第五，房地产商资金链断裂比较严重，管理层非常不安；③项目为洋房，在同等户型面积下为三居室，而周边高层为四居室，客户认可度低。第六，销售团队斗志不高，平均月来访 10-20组，月成交个位量。
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后：
运用此案工程建筑方是我国一建集团公司，与竞争对手产生明显比照，对于户型再次产品包装设计，打造出“多变户型”品牌优势。再根据引入的主题活动，重构新项目价值感，提高用户体验，另外再次合理布局获客推广方式，对营销团队重设激励制度，坚决实行，結果当日来访的电话158个，来访60组，首月即成交89套，第二个月成交96套，6个月去化500余套。房地产快销策略
方式介入前后左右项目情况
鸿鹄”一万送十万“主题活动介入前：
此案2公里范畴内足有近20个竞争对手项目，在其中不缺***性50强骨干企业，加上房地产商外地身份，项目熟知品牌感不强，遭遇极大的市场竞争工作压力。 
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