接下来是运营这一块的问题，以共享车辆的运营问题切入。一般有好几个维度，根据这个决策对公司影响的长短分为战略性和策略性的决策。在这个决策里面，共享单车投放在什么区域，现在共享单车随地停放，其实在规范条例里面要求共享单车公司要建立电子围栏，就是约束了投放的区域。像一些共享汽车也是有自己所谓的停放点，这个投放的区域确定了以后就要决定在整个区域里面投放多少辆车。策略性一点的决策就是解决供需不匹配，如何进行动态的定价，是不是进行预约管理。这些决定之间是相互交叉的。从文化方面来讲，新一代年轻人和老一代人的消费观不一样，很多人更能够接受这种灵活的工作制度，从这个角度来说我们可以看到共享经济潜在的需求是在不断地扩大的，潜在的供应也在不断地扩大。
1、物流配送支持
慧航共享雨伞加盟公司总部统一配送核心产品和原辅材料与V标识用品，保证产品标准化口味与品质。
2、媒体广告支持
总部每年会有巨额广告投放各大市场，增加品牌的快速的发展与度，除此之外，长期都有运营人员针对每个店进行有效的网络宣传推广。
3、市场运营支持
为加盟店提供各种实际的***预算分析，经营过程中的盈亏平衡评估，***回收期和总利润回报率的测算。让加盟商拥有充分的依据，降低了***风险，确保了投盗收益。
其实对于投放共享雨伞的品牌来说，共享雨伞“有借无还”正好能够打入推出者的心里，细算雨伞成本，共享雨伞是成批生产，比起零售的雨伞相对来说会便宜很多;消费者扫码使用后，押金跟每小时使用的费用加起来(超过归还时间)，费用远远高于生产费用，因此对于投放共享雨伞的人来说，准时归还雨伞与忘记归还雨伞，更喜爱后者。
共享雨伞与共享单车对比有很多优势：体积小，成本低，方便拿，还不用维修……相比较如今投入大、回本慢的共享项目，建议***者们选择共享雨伞，投入少、回本快、利润高。
