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重庆渝伦企业管理咨询有限公司

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所在地区:重庆 重庆
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公司官网:www.cqyltz.com
企业地址:重庆市江北区建新南路11号
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重庆渝伦企业管理咨询有限公司为什么要外拓展训练?一句话就是“挑战自我,发掘潜能;熔炼团队提高绩效”。户外拓展活动能挖掘个人潜能,熔炼团队,提高团队战斗力,增强团队凝聚力。强调团队协作精神,应用户外生存法则,抛开一切烦恼和束缚,积极参与,忘掉工作,忘掉身份,忘掉小家庭溶入到欢乐祥和的大家庭中。为了团队......

重庆市公司户外拓展方案服务为先 渝伦拓展

产品编号:1716013419                    更新时间:2020-07-29
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重庆渝伦企业管理咨询有限公司

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  • 主营业务:团队拓展,团建,**CS智能水彩弹,夏令营
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王经理 17726607106

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为什么公司会***团队户外拓展运动

公司***的批参加团队拓展训练人员之一,经过两天一夜的训练,除了身体上的疲惫外,在精神上也颇有收获,但更重要的是对自己、对团队有了一个全新的认识,那就是一个人要发展,自信心是必不可少的,而一个公司要发展,一支富有活力的团队也是必不可少的。误区五、拓展训练的频次越多越好拓展训练的效果只与深度有关,与次数无关。有感一:团队建设所谓团队,就是由某些人为了达到一定的目标而组成的一个***,团队中的人可以是固定的,也可以是临时的,可能是认识的,也可能是不认识的,他们来自四面八方,男女老少,而我们就是这样的团队,大家来自不同的所、队,差不多每个岗位都有,各方面的能力也参差不齐。

团队户外拓展运动对于公司而言是存在着很大的意义的,户外拓展运动怎么样?

很快在教官的指引下,我们推选了队长,挑选了队名,唱出了我们的队歌,一个团队建设由此开始,歌还是一样的歌,而歌声从到开始之初到后来的豪情满怀,是不是标志着我们的团队拓展已经迈出了小小的一步。

总结参加完这次拓展,可能每个人听得的是总结,说得的也是总结,因为每完成一个任务时,教官会不厌其烦地让我们作一个小小的总结,有些人说没什么意思,不适合已工作多年的我们,但更多的人是意犹未尽,期待着有更多更难的任务在等待着我们,其实,细想下来,总结未尝不可,由小见大,由微见著,我们扪心自问一下,你是否对你走过的人生作过一次小小的总结,在我们的工作中,生活中需要总结的地方太多了,有总结才有提高,有提高才会进步。但是,基地培训只是拓展训练的初始形态,当初为了普及拓展训练,也为了降低成本才采用基地培训的,没想到基地培训反而变成了拓展训练的常态了。总结可以让你点评过去,正视现在,看清未来,也只有这样,你的人生才会沿着你既定的目标,稳妥的前行。

户外拓展运动怎么样,户外拓展运动哪家好?哪里有户外拓展运动公司?户外拓展运动就到渝伦拓展,是你不错的选择。




企业对拓展训练的误解

拓展训练进入中国市场十几年,正处于成长阶段,逐渐被企业、学校、***、单位所接受,人们对于拓展训练也有了一定的认识。

团队是拓展训练的培训对象,团队建设是拓展训练的目的。虽然拓展训练行业现今形势大好,但是由于大家对其认识的渠道单一,接触的机会也比较少,很多人对拓展训练存在着一些误解。

一、企业对拓展训练方式的误解

常会接到很多企业的来电,咨询拓展训练项目,客户对拓展训练项目的定义就是游戏。巨人梯是一个双人合作项目,成员需2人一组,相互配合,共同登顶。现在正是暮春时节,各个企业会***员工旅游,很多管理层对旅游地点的选择非常头疼。拓展训练的新颖性抓住企业的眼球,一直以来单一的旅游已满足不了员工的需求,觉得在户外旅游的同时做做游戏也是不错的选择。

如果抱着旅游的态度参加拓展训练,其培训效果会不尽人意。拓展训练本身就是培训,应该认真对待拓展培训。因此,拓展训练注重对心理素质的训练是对传统教育的一个重要补充。拓展训练不是游戏,其项目的安排、师资的配备、基地的选择都要根据培训的目的设定。企业可以将拓展训练穿插在旅游当中,很多基地就建在风景区之内,团队可以在培训之余享受大自然,既达到培训目的,又不耽误旅游,一举两得。企业选择拓展加旅游的形式一定要重视培训的目的,针对团队现状选择合适的拓展才有培训意义。




重庆渝伦户外拓展训练项目-智运圆桶

把3个圆桶从这端运到十几米外的那端,这简单!但是你来试试十几个队员站在圆桶上脚不能落地的运过去这种方式。发挥你的聪明才智,体会“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”的真正意义。

无规矩不成方圆,群龙不能无首,即使团队里的成员个个都很能干,但如果没有统一的***安排,不能协同合作,不是朝着相同的方向前进,那就有可能造成团队资源的浪费。企业方向抉择和执行的关键——***力。

队员要有高度的服从力和执行力;

***手上的***权不能单方面强调,还须有团队的每一个成员都高度服从和配合执行才可以实现;

团队必须得有一个具有强大***权的***;

团队的前进方向是否正确,取决于团队的***是否有正确的大局观;

经过团队讨论优化之后的方案则具有较高的可行性。

方案的抉择和执行则充分发挥团队每个成员的智慧,群策群力。

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