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义乌市鸿利展览服务有限公司是一家***、策划、承办国内外大型展览的公司。公司拥有经验丰富的展览界人士；丰富的中国市场经验；大型展览的***承办经验；丰富的展览信息。多方面信息资源与渠道，确保展览成功举办，达到预期效果。
招展成功了招商也就成功了，招商成功了又反过来促进招展的成功。他觉得，招展招商是否成功需要考核两大指标:展商和观众。
一是，展会有没有足够的参展企业群、有没有足够的同类产品供***观众挑选。开展招商工作是有前提条件的，招商和招展是相互影响、相互作用的，招商和招展工作不是销售而是营销。比方说，对于采购电器的***观众，展会上有没有足够的电器生产企业供他挑选，如果一个采购商特别是一些境外的采购商，他不远万里赶来参观展会，想采购电器，而只看到一两家卖电器企业的话，那他会对该展会很失望，或许下届展会再也不参加了。二是，展会有没有足够的观众，有没有足够的对某行业有采购意向的观众，都是展会参展商所关注和关心的。
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时间上要连贯，要有统一的理念和策略作指导；在地域上要因地制宜。在***招商的时间段和***招商的地区，要加大宣传推广力度，增强宣传推广的针对性。一方面，如果展会招商效．果好，到会观众多，质量上乘，参展商的展出效果就有保证，企业就更乐意来参展。招商预算。展会的直接招商费用主要包括：招商人员费用、招商宣传推广费用、招商代理费用、招商资料的编印和邮寄费用、招商***费用及其他不可预见的费用。编制招商预算，应从招商工作的实际需要出发，本着统筹安排、合理利用的原则，实事求是地进行。对招商的各项预算费用要落实到位，不能偷工减料。
“养商十大之法则”
9、开业策划与协助，一炮走红；经过一段时间的试营业，经销商理顺了店面的各种管理和人员关系，人员素质有了进一步提升，可以正常运营了，同时也积累了一定的客户群体，就需要策划大型开业活动了。策划开业的目的有两个，，在当地市场广而告知某品牌正式进驻，要开业了，有需求的可以过来，实际上就是宣传；第2，利用试营业积累的各种客户群体和广告效应做一次大范围促销，创造销量，振奋团队人心，同时打击竞品，树立市场威信。办展机构之间的招商工作展会招商工作的效益是服务于整个展会的，办展机构每招到一个参展商就会给它带来直接的经济效益。正规厂家同样会有一套开业模板，区域经理和经销商一起探讨交流，调整成适合当地的方案，并付之行动。对于开业厂家和经销商一定要重视，必须一炮走红，来个开门红。
