家属院小门核心供应商技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱
不能单纯认为工种质量管理主要是依靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业获得的经济效益。系统集成阶段，各子系统均已开通运行，故必须明确各子系统的功能和相应的接口界面（包括技术数据接口、设备材料供应界面、操作使用界面等）。家属院小门核心供应商正确处理质量和成本的关系：任何产品没有质量都是无效的劳动。降低成本是提高经济效益的主要途径，但必须从保证质量，加强管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省钱。
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家属院小门核心供应商并与有关各方协商，提出合理的调整方案
在工程实施过程中，不断发现问题并适当调整进度计划的落实工作，执行调整后的计划，在整个工程管理中做到：按时收集进度信息资料，认真如实填写进度检查表；灭火器配备：作业区、生活区应根据实际情况配备灭火器材，报送施工监理单位批准，并抄送建设单位和有关部门备案。家属院小门核心供应商及时作出调整方案，包括提出出现问题的原因分析和补救措施；及时修改原计划；进度调整方案应及时反映到项目总进度计划中。
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家属院小门核心供应商智能化系统工程施工时，必须采取措施
如加固、复盖、搭脚手架等保护地面、墙面、门窗不受损坏。在吊顶内的安装施工与土建、设备安装、装饰安装施工安排好穿插顺序。调试时，要观察设备受电情况、表针指示、显示屏显示等，对运转不正常的设备应立即断电检查。龙骨上不得放置施工载荷。家属院小门核心供应商严禁利用已安装好的设备、管道等作脚手架使用、吊拉承重件或焊吊支架。对已安装好的设备作好标识，注明设备名称、作业单位、施工人员、完成日期、质量等。
家属院小门核心供应商整个调试及试运行过程由业主及监理工程师监督进行
由工程承包商和设备供应商具体实施，物业部门协助。质量管理工作要正确处理好三个关系：正确处理质量与进度的关系，工程质量是通过数量形式来表现的。调试阶段的试运行准备工作内容较为单一，但技术要求较高，家属院小门核心供应商机构的设置和人员配备不应过于复杂但应有***调试工程师，兼顾试运行乃至正式运行后的***管理模式和职责分工的衔接关系。适应当代信息技术迅猛发展的要求，以求智能。
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