(3)工作目标的确定性。在职责分工的基础上，每一项监理工作的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。
(五)参与验收，签署建设工程监理意见
建设工程施工完成以后，监理单位应在正式验交前***竣工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单位沟通，提出整改要求。
也可以是采用某种经济措施、***措施的经验，以及委托监理合同执行方面的经验或如何处理好与业主、承包单位关系的经验等；(2)监理工作中存在的问题及改进的建议。
4主要内容
工程建设的***控制、建设工期控制、工程质量控制；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。
建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。
二是质，提高企业效能和核心竞争力，包括战略构想、品牌建设、文化建设、业绩管理、营销策划、管理能力、人员技能、知识管理、流程优化、绩效管理等，适应未来市场化、***化发展的需要。
发展现状
就国内的监理行业来讲，大部分的还是跟书本上写的差距较大的，
如一些规模较小、资质较低的监理单位，
本身监理费用偏低，吸引不来更高素质的人才，就会从社会上随便找一些人顶替，其人员素质可想而知。
