仓储管理的库存管理
库存的ABC管理原则：
A类物料的数量可能只占库存的10~15%，但货值可占库存价值的60~70%；
B类物料的数量可能只占库存的20~35%，但货值可占库存价值的15~20%；
C类物料的数量可能占库存的50~70%，但货值可能占库存价值的5~10%。因此要严格控制关键的少数和次要的多数，也就是要严格控制好A、B两类。
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选择第三方仓储服务，有利于减少库存，***仓储人员进行库存管理。 制造企业不能承担多种原料和产品库存的无限增长，尤其是高价值的部件要及时被送往装配点；对商业企业而言，过大的库存则严重影响了其经营目标的实现。
用共享云仓，能节省费用，减少资本积压 ***的共享云仓利用规模生产的***优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率节省费用，使企业能从分离费用结构中获益。
做好仓库管理工作，不仅仅是强调纪律、要求严格那么简答。过去，仓库被看成一个无附加价值的成本中心，而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。好的管理者需要对自身的工作有清晰的脉络，抓住***加以管控，才能够在资源有限的情况下做好本职工作。现在仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化，靠人工去处理已十分困难。如果不能保证正确的进货、验收及发货，就会导致产生过量的库存，延迟交货时间，增加经营成本，以致失去客户。
仓储配送
怎么看仓储公司的仓储配送服务好不好？ 主要还是看您的仓储配送服务需求是否满足甚至超出其期望，在价格上有能接受的情况下，那么这家仓储公司就是适合与您合作的。仓库租赁费一般仅包含仓库的租赁使用费亦即租金，通常情况下，其他的诸如装卸、物资保管安全等费用费用不予涵括。说到底还是合适重要的性。有出多人都在纠结是这家仓储公司口碑怎么样、那家仓储公司设备条件好、那家物流配送服务费到底怎么样呢。
1.看仓储公司的仓配效率。
2.看仓储公司的仓储费，过低避免隐形收费，需要注意。
3.看仓储公司的仓库设备和系统。
4.看仓储公司的仓储配送服务品牌案例。
5.看仓储公司的仓库大小。
6.看仓储公司的安保措施和仓储规划。
7.看仓储公司的品牌口碑。
8.看仓储公司的执行手册。
9.看仓储公司的内部管理标准是否完善。
10.看仓储公司的项目运营计划是否标准。
11.看仓储公司的项目实施流程是否***。
12.建议去仓库实地考察，主要看仓库管理是否***，地理位置，交通运输等情况去了解一下。
