事先准备，主动预防
事先作好准备．建立库存消化机制，尽量避免滞销库存变成积压库存，尽量避免积压库存过量。处理的一般方法如下：
1、统一调配，盘活库存：将滞销库存调配到能够销售的区域，从而将滞销库存盘活为畅销产品。
2、设特卖区，集中处理：选择人i流量大、***产品购买力强的地区，或者竞争品牌强势而本品牌又难以打开局面的地区，设立***产品销售中心，或者在***商品购买力强的商圈开设特卖店，常年集中处理滞销或积压库存。
3、设特卖柜，平时消化：要求各销售终端设立断码产品销售专柜，或添置花车，利用平时将滞销品分散销售出去。
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怎样才能让代理商保持产品库存不被积压？
制订政策，加快周转
销售政策影响库存变化，这一点是不可置疑的。据介绍，天通苑尾货市场是京城首i家尾货市场——天兰天尾货市场的二期工程。一般终端经销商按批发价进货的同时，原经理就会给予阶段性的政策奖励，如终端经销商进货达到一定的额度，或者在厂家分配的额度内，就可享受厂家额外提供的折扣或实物奖励。但是原经理这种做法产生的后果是终端经销商及渠道内的库存某段时间内大量增加，形成库存积压。
为了较好地将销售奖励转化为销售成果，原经理则改变了以往市场政策，采用终端销售奖励政策，把销售政策向销售终端倾斜。明宋应星《天工开物·蛎灰》：“凡海滨石山傍水处，咸浪积压，生出蛎房，闽中曰蚝房。在终端推出针对某个型号的奖励，使终端经销商不但拿到厂家的奖励，还获得来自销售的利润。这样不但实现了产品的终端渠道通路中快速消化，而且加快了原经理产品的实际周转。
扬光国际贸易库存进出口公司是一家对日用百货、玩具、纺织品、针织品、服装、鞋帽等废旧物资进行回收、加工循环再利用为一体的综合性物资回收公司，自成立以来，一直秉承“以诚合作、以信经营、价高同行、致力环保事业”的经营理念，致力于环保事业。
回收服装的实际认知
1、不管是***在几线的品牌，往往好的市场，自己开直营店，不好的市场，通常都列入为空白区域，等着你们拿钱进来!该市场总策划梁吉良称，天通苑尾货市场位于奥北百万大社区的核心区域——天通苑西三区商业楼，经营面积15000平方。当你决定加盟该牌子时，首先不谈铺货的为题，就光店面选址、装修等方面，都能让你脱层皮，而脱掉的这层皮，在未来1到2年的经营中是否能够赚回来还是个未知数!其后的铺货，又是一大手笔!
2、好的品牌，每年对你的销售业绩都会做一个业绩考核额度!这个额度将会直接限制你的业绩销售自由权!定的额度过高，会让你的销售遥遥无期!定的低了，那么这个牌子肯定名气不大，名气不打的品牌，一般而言，其品牌附加值也就较低，你的利润空间就低了!
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扬光国际贸易为您分享：如何经营服装店_服装店经营技巧
服装店的关键在店铺的选择,什么地方适合经营服装,这是一个很难回答的问题,不过服装地段的好坏是相对的,关键在于你如何去***,比如某条街是专营袜子﹨***﹨手帕等小件服饰,而你的店却经营西服,这就不对位了.
先好服装店的位置，再就是服装进货的渠道了，找好服装批发商比自己去找货要强，跟着商家走永远没错。
如果你开的是服装精品店,那你经营的服装一定要款式新颖,蕞好是能请行家专门设计剪裁.有时也可参考一些蕞新外国服装书籍,同时服装精品店的装修也要求比较高,在开店前,你可***行市场调查,看其它精品店的装修设计及服装的挂托方法.
如果你经营的是大众化的便宜的衣服,在装修上就不必费大的功夫了,铺上普通的地板,一般的灯泡或日光灯照明便可,也不必用饰柜,天花板也不用装修,安一面试衣镜即可.这样做的目的就是为了营造出一种便宜的环境,服装蕞好成堆堆放,让顾客慢慢挑选,开设这种廉价的服装店成本低,每件衣服的利润也很低.虽卖价低,但周转快.只要把握住市场的潮流,这种便利的服装店还是***的.
***系列墙的陈列步骤：
1、陈列：选定陈列主题和产品；由陈列面的中间部分开始从上而下陈列；善用平衡，重复、系列、色彩陈列原则。
2、检查：整个陈列面是否平衡；对称，色彩是否协商，系列是否清楚；重复陈列的数量是否足够。
