大管家仓储管理的要求
1、利用市场经济手段获得有效的仓储资源的配置。
2、以率为原则***管理机构。
3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。
4、以率、低成本为原则***仓储生产。
5、以服务、讲***建立企业形象。
6、通过制度化、科学化的***手段不断提高管理水平。
7、从技术到精神领域提高员工素质。
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仓储管理的六不入原则
“六不入”原则：
1、有送货单而没有实物的不能办入库手续；
2、有实物而没有送货单或收据原件的不能办入库手续；
3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续；
4、IQC检验不通过的，且没有***签字同意使用的，不能办入库手续；
5、没办入库而先领用的，不能办入库手续；
6、送货单或收据不是原件的不能办入库手续。
仓储管理的重要性
因为没有使用仓储管理系统，所以有很多的物料在急着使用的时候却找不到在哪里，很多的仓库管理人员都是凭着自己的回忆去寻找物料，这样导致了物料使用的不规范，无法满足物料***先出的基本原则，导致了很多的物料长期的堆放带来的污染和浪费，甚至是过期使用。 而且一些企业没有合理的仓储管理系统的使用，就会让整个仓库的物料入库和出库频率变高，有很多的时候因为生产上的要求无法准确的找到合适的物料，这些物料的不断进出库不仅造成了人工的浪费，也会给物料带来损失，这些如果能够节省下来的话，对于企业来说也是一笔不少的开支。 所以仓储管理系统的使用就非常的有必要了，它可以解决仓库管理中存在的这些问题，让企业的仓库管理更加的轻松快捷，也可以节省很多的生产成本，让企业有更强的竞争力。当企业的库存没有达到需求值时，租金不会因为仓储空间没有被充分利用、存在空余而减小，因此租赁仓库的租金不会随着库存水平变化而每天波动,它与库存水平无关，不属于库存持有成本。
仓库、物流中心、配送中心，三者有联系与区别
因为三者都有保管和***物品的功能以及其它相同的功能，只是程度、强弱的不同，此外物流中心和配送中心是由仓库发展、派生而成。因此，有时我们说仓库，也包括物流中心和配送中心、是三者的统称。
仓库是保管和***物品的场所的总称。过去，物品在仓库内储存的时间往往较长或很长，物品的品种也很少，所以仓库的主要责能是保管好物品和***好物品。
