三体文明人才发展战略-人生工具时间管理-重要与紧急
A、重要且紧急
紧急状况
迫切的问题
限期完成的工作
你不做其他人也不能做
B、重要不紧急
准备工作
预防措施
价值观的澄清
计划
人际关系的建立
真正的再创造
增进自己的能力
C、紧急不重要
造成干扰的事、电话、
信件、报告
会议
许多迫在眉捷的急事
符合别人期望的事
D、不重要不紧急
忙碌琐碎的事
广告函件
电话
逃避性活动
等待时间
优先顺序=重要性*紧迫性在进行时间安排时,应权衡各种事情的优先顺序,要学会“弹钢琴”。
对工作要有前瞻能力,防患于未然,如果总是在忙于救火,那将使我们的工作永远处理被动之中。










三体文明-新零售
为什么新零售是由互联网人提出来的?
我们近一直在讨论拥抱新零售,以及它有那么大争议,海外游学,是因为“新零售”这个名词在去年10月份不是由零售业的人提出来的,而是由互联网人提出来的。
我记得20多年前,当时雅虎的杨致远次上《商业周刊》的封面,那时候中国刚刚开始有互联网。那个封面是杨致远光着脚坐在沙发里,当年看到这个照片,我就想到光着脚真的不怕穿鞋的。
互联网人在这场革命中,在这场新零售革命中,到今天为止没有什么东西可以失去的。他们有可能得到这个世界,有可能得到部分的世界,因此他们是以解放者的姿态,光了一双脚跑进来了。见鬼杀鬼。他们这个姿态不是今天才有的,20年了。
他们认为:凡是没有赶到网上的都是落后的,都是要被我们消灭的。
20年来,他们首先改变了我们人和信息的关系,游学英语,出现了新闻门户、邮箱、***。接着改变了我们人和商品的关系,出现了淘宝、京东。十年前出现O2O,出国游学,改变了我们人和商品的关系。六年前出现了,现在叫FinTech,改变了我们人和钱的关系。我当时也认为,全世界离钱近的东西是钱,你把***业已经搞得乱七八糟了,那就大概结束了。
三体文明人才发展战略-人生工具
SWOT分析法:
Strengths:优势
Weaknesses:劣势
Opportunities:机会
Threats:威胁
意义:帮您清晰地把握全局,游学,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。
PDCA循环规则
Plan:制定目标与计划;
Do:任务展开,***实施;
Check:对过程中的关键点和终结果进行检查;
Action:纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新的目标,制定下一轮计划。
意义:每一项工作,都是一个pdca循环,都需要计划、实施、检查结果,并进一步进行改进,同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才可能取得完善每一项工作,完善自己的人生。
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